阿里、京东发起“共享员工”,解救企业的灵活用工招式!( 七 )

共享员工模式是应对疫情的一个临时用工方式 , 并非新型雇佣关系 , 适用范围有限 , 它让同业态间的人员流动起来 , 弥补用工缺口 , 降低人力成本 , 保障员工生计 。

是应急举措更是未来用工趋势

其实共享员工模式早就流行于国际 , 在国际用工标准中叫做“灵活用工” 。 一般由第三方机构通过灵活调配解决波段性的企业用工需求 。

国内此次疫情下的共享员工是企业与企业之间互相调配人力 , 解决特殊时期的用工需求 , 更大程度上是对困难企业施以援手 , 帮助传统餐饮等企业度过寒冬 。

目前也有第三方劳动力平台推出类似服务 , 解决员工待岗和企业缺工的问题 , 喔趣科技的“员工共享平台” , 专为有闲置人员和用工需求的企业提供对接服务 。

有专业平台对接后 , 共享员工不仅是一种应急措施 , 也将是未来用工的趋势 , 对于有闲置人员的企业来说 , 共享用工模式分摊了人力成本 , 缓解企业现金流压力 。

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