阿里、京东发起“共享员工”,解救企业的灵活用工招式!( 五 )

企业将暂时待岗的员工短期“租”给急需用人的企业 , 既缓解了成本压力 , 又解决了对方人手不足的问题 , 也让员工获得临时工作报酬解决生计 , 灵活有效实现多方共赢 。

盒马作为“共享员工”的先行者 , 不但有创新用工模式的功劳 , 还有帮助困难企业扛过疫情的责任感 , 提升自身运转效率与能力的同时 , 扩大了品牌影响力和美誉度 。

从餐饮零售到物流制造业实施领域扩大

盒马行动之后 , 生鲜传奇、沃尔玛、金虎便利等多家公司也发出了“共享员工”的邀请 , 欢迎暂时歇业的员工前去“上班” 。

京东7FRESH发布了“人才共享”计划 , 招募收银、理货、拣货打包、骑手等临时工种 , 面向歇业的餐饮、酒店及零售联营商户员工 。

随后又发起“餐饮零售发展联盟”助力线下餐饮企业实现“供应链转型” , 与更多餐饮企业共渡难关 。

不只是生鲜平台 , 苏宁物流也发布“人才共享”计划 , 面向因疫情冲击 , 工作受到短暂影响的人群 , 提供各类仓内分拣、包装 , 社区骑手、快递配送等工作岗位 。

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