用户突破1.5亿，估值超过30亿美金，这7年小红书究竟做了什么？( 三 )_内容电商的崛起让传统电商受到巨大威胁

淘宝和小红书的合作，小红书的内容被接入在商品评论的区域，按照淘宝既定的三大战略方向：社区化、内容化和本地化，手淘与小红书的打通符合淘宝变革的趋势。内容生产始终是阿里的短板，淘宝希望从最大商品市场发展为最大消费者社区，从运营流量到运营内容，通过对人的关注，根据大数据确认用户画像，并有针对性的推送相关内容，从而增添粘性和亲和力，增加复购率，改变传统电商搜索购物的弊病，与用户建立稳定、有温度的、长期的链接，这就是此次合作的目的。

用户购物知识匮乏，小红书应运而生

从官方给出的数据来看，小红书用户突破1.5亿，笔者其实很好奇，在这7年的时间里，到底做了什么有这么大转变？甚至是在一些浪潮洗牌中还能脱颖而出？

回看， 2013年底，小红书的上线，名为：“小红书香港购物指南” ，是一个PDF的版本，主要是以目的地来归类值得购买的商品。当时中国年轻一代消费能力的提升，很多人希望找到一些更能匹配自己生活方式和符合自己对生活认知的商品，但是国内的专柜商品品类有限如果出国购物，购物知识又比较匮乏。这款产品恰好针对那些没有去过目的地的用户，通过类似旅游攻略的购物信息结构化帮他们做扫盲。