消费者|奇强试运行“一物一码”，产品数字化转型达到预期效果_方式|营销|仓储|转型|消息资讯

近年来，我国数字技术取得重大进展，人民的日常生活也愈发数字化，最直观的一个体现便是“扫码” 。扫码点餐、扫码支付、扫码查询、扫码购票、扫码参与......二维码作为移动互联网时代最典型的技术代表之一，它正在改变企业的营销方式和品牌塑造方式上大放异彩， “防伪” ， “溯源” ， “红包” ， “引流” ，一物一码营销在各个领域深度应用并重塑着我们的商业模式。
今年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》更是明确指出，要“加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革” 。产业发展的实际需求与国家政策的强力引导催生了一众民族品牌的数字化蜕变崛起，在日化洗涤领域， “奇强”给行业的革新发展增添了浓墨重彩的一笔。

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“码”上营销，奇强推行一物一码新零售
随着一物一码营销的逐渐火爆，自去年11月起，奇强所属山焦盐化集团就着手推进日化产品的“一物一码” 。今年4月份，集团率先将奇强的明星单品——内衣抑菌皂作为试点产品，开始生产。经过四个多月的规范运行，从市场反馈的结果来看，已经达到预期效果。
“一物一码”是指利用云平台将消费者、企业、流通三者连接起来，从而能提供全面的O2O营销、防伪追溯、仓储物流等解决方案的一种技术。 “一物一码” ，简单理解，就是给每一个产品颁发一个“身份证” 。依据这个“身份证” ，一方面，消费者通过扫描二维码，可以快速辨别奇强产品的真伪，了解到产品的产地、生产日期、主要成份等基本信息和产品功效、使用方法、注意事项等基本详情，让消费者购买和使用起来更安心。自试运行“一物一码”以来，奇强内衣抑菌皂销量得到了稳步提升。

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“码”上互联，奇强以数字化推进企业的精益化管理
对产品实行“一物一码”是“万物互联”的趋势要求，不仅可以实现销售环节的数字化管理，还可以有效推进企业的精益化管理。奇强整个“一物一码”的推行，实际上包括产品的防伪、防窜货、积分营销和仓储数字化管理四级关联。奇强表示经过短短四个月的运行，目前，内衣抑菌皂已经达到防伪、防窜货的两级关联。
奇强现在可以对每个专属“身份证”进行查询，掌握产品的仓储情况和流通走向，通过扫码，溯源防串货，监测商品流向动销进程。反馈串货信息，监控动销渠道让串货截留无处遁形。

消费者|奇强试运行“一物一码”，产品数字化转型达到预期效果

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