工作计划范文 财务工作计划范文 企业财务工作计划范文

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为全面搞好2019年全面预算管理与财务管理工作,我们将做出2019年工作计划如下:
1、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作 。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关 。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用 。
2、当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标 。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合 。本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标 。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率 。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度 。
3、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平 。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出 。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高 。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平 。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础 。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩 。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
企业财务工作计划范文
新的一年到来了,一个新的工作计划是很有必要的,下面是我个人2019年的工作计划:
1、现金为王 。资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关 。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义 。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力 。加强现金管理更显得格外重要,做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一 。
2、人才培养,公司要发展,人才是关键 。财务部做为企业的重要管理部门之一,财务部门的力量相对比较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求 。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培养人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重 。
3、加强成本控制 。目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍 。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走 。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一 。
4、关联企业的管理 。随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂 。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵 。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控 。尤其在当前不良的经济环境下,内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要 。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一 。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,2019年工作计划中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样就足以对公司的财务管理做精做细 。要以“细”为起点,做到细致入微 。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,充分发挥财务监督职能 。
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【工作计划范文 财务工作计划范文 企业财务工作计划范文】2019年即将开始,在财务管理工作经验的基础上,细致分析以后发展形势,制定财务工作计划如下:

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