Intel 英特尔CEO访谈:新工艺转进顺利 望全球芯片制造更加均衡
随着苹果宣布向自研 Apple Silicon 芯片转型 , 英特尔显然也感受到了莫大的竞争压力 。不过有着资深工程师背景、刚刚重返英特尔公司并挑起 CEO 重担的帕特·基辛格(Pat Gelsinger) , 显然已经重新找到了未来的正确发展方向 。在近日接受英国广播公司(BBC)采访期间 , 帕特·基辛格对过去的战略作出了一番总结 , 并且展望了该公司的最新规划 。
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资料图(来自:Intel 官网)
首先 , 英特尔计划在美国总部成立一个新的代工业务部门、于亚利桑那州投资 200 亿美元建设两座新厂 , 并且扩展爱尔兰基尔代尔郡的生产基地 。
目前 , 英特尔、台积电、三星电子被誉为全球芯片制造行业的三大巨头 。但在面对来自亚洲市场的竞争对手时 , 英特尔选择了将重心更多地放到位于欧美的工厂上 。
帕特·基辛格表示:亚洲市场占据了全球芯片供应的 80% 份额 , 并且推动了智能机、远程医疗、远程办公、网络教学、自动驾驶汽车、人工智能等领域的飞速发展 。此外帕特·基辛格透露英特尔考虑在另一个欧盟国家建造一座芯片工厂 , 但我们尚不清楚确切的选址 。
一切能够数字化的事务 , 都可在半导体上运行 。作为人类未来发展的重点攻关项目 , 这个世界也需要更加平衡的供应链来助推 , 而英特尔正在加紧介入 。

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资料图(来自:Intel Corporation)
对于当前影响全球诸多行业(比如汽车制造商)的芯片短缺问题 , 亡羊补牢已显得有点晚 。不过本次 COVID-19 危机也为欧美政客敲响了警钟 , 迫使其呼吁在当地建设更多的芯片制造工厂 。
遗憾的是 , 英特尔多年来屡次未能顺利达成工艺迭代的目标 。该公司最新推出的 11 代桌面处理器 , 已在架构、制程和效能上大幅落后于苹果和 AMD 的竞品 。
想要说服客户选择该公司的芯片代工业务 , 英特尔显然需要先证明他们已经克服了这方面的问题 。此前出于对现状和未来的隐忧 , 上任 CEO 鲍勃·斯旺(Bob Swan)已于 2 月份离职 。
【Intel|英特尔CEO访谈:新工艺转进顺利 望全球芯片制造更加均衡】虽然被紧急拉回来救场的帕特·基辛格今年已经 60 岁 , 但他曾在英特尔从事了长达 30 年的工程与管理工作 , 并且也是这家芯片巨头的首位 CTO(首席技术官) 。
此前 , 某位激进的投资者曾建议英特尔转向“无晶圆厂”的生产模式 , 像 AMD 那样剥离自家工厂并专注于芯片设计 。但从 2020 年 10~12 月的情况来看 , 该公司的市场领先地位暂时还是无人能动摇的 。

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除了坚持自己生产芯片 , 工程出身的帕特·基辛格还选择了一条更加艰难的道路 —— 结合自家芯片制造技术和某些体系架构优势 , 为客户提供现成的芯片代工方案 。
帕特·基辛格表示:我们将所有东西都搬到了台面上 , 让英特尔从新的代工服务开始 , 以再次引领芯片行业的发展 。
说到底 , 制造业就是一场产能游戏 。如果你在产能上无法保持领先 , 就有可能被竞争对手抛在身后 , 因而这在某种程度上也是必要的 。
简而言之 , 世界需要更多的半导体 。如果我们选择了从事芯片制造业务 , 也必须让自己能够成为其他人的首选代工厂 。
我们正处于数字化的高速增长环境中 , 但一场 COVID-19 危机让大家陷入了截然不同的困境 。
考虑到英特尔所拥有的技术领先优势 , 我们能够顺理成章地成为全球芯片代工巨头之一 。但若敝帚自珍 , 这对于英特尔自身、整个行业、乃至全球供应链分布都不是好事 。

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Ocotillo 园区的 Fab 42 工厂 , 正在生产基于 10nm 制程的芯片(图自:Intel Corporation)
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