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爱奇艺 中国视频大王陷入“困局”：五年亏损332亿，市值不到B站的1/2

【爱奇艺|中国视频大王陷入“困局”：五年亏损332亿，市值不到B站的1/2】爱奇艺 中国视频大王陷入“困局”：五年亏损332亿，市值不到B站的1/2

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爱奇艺 中国视频大王陷入“困局”：五年亏损332亿，市值不到B站的1/2


根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示 ， 截至2020年12月 ， 国内网络视频用户规模达9.27亿 ， 较3月份增长7633万 ， 占网民整体的93.7% 。 视频行业已经进入存量竞争状态 ， 优酷、爱奇艺、腾讯、芒果对用户的争夺愈发激烈 。
从MAU（月活跃用户人数）来看 ， 爱奇艺高居行业第一 ， 不过这个视频巨头 ， 似乎陷入增长困境 。 2月18日 ， 爱奇艺公布了2020年第四季度及全年财报 。 其中第四季度总营收75亿元 ， 同比下滑1% ， 净亏损15亿元 。 全年总营收297.09亿元 ， 同比增长2% ， 净亏损70亿元 。 值得注意的是 ， 其营收增速一直在下滑 ， 过去五年这一数字分别为111%、55%、44%、16%和2% 。
更重要的是 ， 会员服务收入虽然大幅增加 ， 同比增长14%至165亿元 。 但总订阅会员人数1.017亿 ， 同比下降1% ， 连续3个季度出现下滑 。 这背后有内容缺失的影响（院线电影不上映 ， 电视剧延期播出 ， 综艺节目受广告主停止投放广告、停止赞助的影响延期播出） ， 但或许也意味着 ， 其会员规模已触达天花板 。

创立于2010年初的爱奇艺 ， 起步稍显晚 ， 竞争对手大多是05年前后成立的 。 不过当时国内视频质量模糊 ， 体验并不好 。 而它一开始就宣传高清画质、正版授权 ， 是国内首家倾全力来做正版高清视频播放的平台 ， 得以迅速发展 。 除了模式清晰、专注长视频以外 ， 爱奇艺崛起的另一大关键因素就是创始人龚宇 。
这是一位天才学霸 ， 初中毕业免试升高中 ， 高考前放弃保送报考清华 ， 之后在自动化系一口气读到博士 。 毕业后 ， 他成为美国影立驰技术公司北京办事处的首席代表 ， 与视频结缘 。 上世纪90年代末 ， 互联网浪潮兴起 ， 30岁的龚宇果断辞职 ， 创办焦点网 。 不过第一次创业并不顺利 ， 以失败告终 。
接下来的几年里 ， 他先是进入搜狐负责分管无线业务 ， 之后又跳槽到无线讯奇 。 十一年前 ， 龚宇正式担任奇艺网CEO 。 有趣的是 ， 诸多视频网站大佬都曾是搜狐的高管 ， 例如李善友（酷六）、古永锵（优酷）、王建军（我乐网）等 。
龚宇可谓是亲力亲为 ， “绝大部分时间都在工作 。 只有周末一天当司机 ， 送孩子上课 。 ”他给自己设下的目标是 ， 希望超过所有搜狐人做的视频网站 。 2013年 ， 爱奇艺和PPS合并 ， “页+端”的模式使它拥有行业第一的全平台用户规模 。
当时各大平台的收入主要依赖广告 ， 与高昂的宽带费用、版权购买成本相比 ， 明显入不敷出 。 龚宇决定在内容开发和会员体系方面寻求突破 ， 得益于《盗墓笔记》、《太阳的后裔》等内容的热播 ， 以及移动支付普及 ， 爱奇艺的付费会员业务快速增长 ， 成为首个会员规模突破1亿的平台 。

过去一年 ， 爱奇艺一直处于风口之上 。 一方面 ， 平台押注自制悬疑短剧 ， 推出迷雾剧场 ， 《隐秘的角落》、《沉默的真相》、《十日游戏》等取得了成功 。 另一方面 ， VIP专享付费超前点播、会员叠加单片付费等举措 ， 以及首次上调会员价格等举措 ， 被许多用户批评“吃相难看” 。
探索更多的收费可能 ， 实属无奈之举 。 过去五年 ， 爱奇艺分别亏损31亿元、37亿元、91亿元、103亿元、70亿元 ， 累计达332亿元 。 连年亏损再加上会员数量下降 ， 让公司未来发展饱受质疑 。 截至2月20日 ， 其市值为193.68亿美元 ， 还不到B站（498.92亿美元）的二分之一 。
在激烈的行业竞争下 ， 对平台来说最重要的永远都是内容 。 2021年 ， 爱奇艺50多个内部工作室将全面投入生产 ， 满足不同用户群体观看需求的多样化内容类别 。 能否借此走出增长困境？ 我们且拭目以待 。

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