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在管理学上有一个著名的“木桶理论”，是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的，而是由这个木桶中最短的木板决定的，所以它又被称为“短板效应” 。由此可见 ， 在事物的发展过程中，“短板”的长度决定其整体发展程度 。正如 ， 一件产品质量的高低，取决于那个品质最次的零部件，而不是取决于那个品质最好的零部件；一个组织的整体素质高低，不是取决于这个组织的最优秀分子的素质，而是取决于这个组织中最一般分子的素质一样 。此种现象在管理学中通常被称为“木桶效应” 。
【木桶理论是什么意思】
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