如何面试高管
1、想是规划的能力，即思想力 。想，代表思想 。作为企业高管控制着企业的资源，管理着众多的下属员工，如果缺乏优秀的思想力的话 ， 整个团队就没有主心骨，缺乏方向感、目标感和追随感 。
2、说是信息传递的能力，即表达力 。说，不是夸夸其谈 ， 不是比口才 。而是信息传递、传播的基本能力 。因为企业高管不是一个人在战斗，而是率领一个团队在战斗 。
3、做是务实的能力，即执行力 。做，不但自己务实实干，更要让下属追随而至，在过程中督导、验证和考核，提高团队执行力 。做出来，领导者或管理者要在规划和计划后，向大家表达出来，使大家目标一致，然后就是要务实、实干 ， 并在实干过程中善于纠偏，注重执行力 。如此，才能保证效果、效率、效益和效能“四效”的实现 。
【如何面试高管】4、写是结升华的能力，即反思力 。写，不是爬格子 ， 是反思、总结、升华、固化，是衡量高管有多“高”的重要标准之一 。
推荐阅读
- 会声会影如何把两张照片拼到一起
- 如何徒手开苹果
- 京东金融如何强化安全性
- 如何用方钢做树脂瓦屋顶 合成树脂瓦屋顶如何安装
- 水库慢退水如何钓鱼
- 中职生如何培养能力
- 如何评价武则天的一生
- 如何让鸡蛋饼软嫩一点
- 要不要提倡大家吃素 如何科学吃素保证营养
- 姜宴中的姜如何解释