一个优秀的创业团队需要有以下几个人组成，首先最重要的是把方向的领导者，这个人得能够敏锐的发现机会，带领大家 。
其次就是要有善于交际的人，生产出来的东西得能卖出去，还有就是生产者，生产出东西才是重要的，另外就是管钱的人，必须得有人管理资金 。
财务人员，采购人员，营销策划，人事行政，公关外联 。
创业团队有四种模式，哪一种比较容易成功资本运作模式分类一、扩张型资本运营模式资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、
如何组建更适合自己的创业团队1、首先团队的所有人都要志同道合，大家有统一的目标和想法 。
2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事 。
3、创业团队中的每个人应该分工明确，各有优势，并能互补 。
4、创业团队中的每个人对自己都要很认可，并能在将来的创业中积极配合合作 。
5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队 。
什么是团队？团队的类型有哪些？如何成为高绩效团队【创业团队应包括的基本人才有哪些？】团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果 。
要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队 。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众，而是为实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选而组织起来的精干的团体 。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点 。
团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力 。
你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；
你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；
分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽可能让他们多得一点；
订出明确的集会时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败；
做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；
组织的团队精神包括4个方面：
1.同心同德 。组织中的员工相互欣赏，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性 。
2.互帮互助 。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事 。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助 。
3.奉献精神 。组织成员愿为组织或同事付出额外努力 。
4.团队自豪感 。团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力 。
同心山成玉，协力土变金 。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力 。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？何谈干事与创业？何有形象与成绩？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥！只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义 。
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