【我有一个创业的点子，资金也有，但是不知道怎么组织一个创业团队，让团队怎样做好这个创业项目等等】自己单干是必须的 。
别掺砸家庭去干 ， 如果什么七大姑八大姨家里的人都去你那干 ， 不好管理 ， 还容易得罪人 。
刚刚开始 ， 必须要确定规章制度 ， 只要制定好 ， 就要贯彻到底 。
在同事相处之间 ， 必须要找一个自己人 。一个唱白脸 ， 一个唱红脸 。
招聘开始 ， 首先保证的一点就是员工的自制能力和道德品质方面能保证 。
一个好的团队 ， 所向披靡 。
记得前两年跟别人干的时候 ， 从刚刚开始的盈利到最后的亏损 ， 然后转让 。仅仅用了一年多的时间 ， 一百多万就没了 。从开始到结束 ， 最后的时候 ， 员工们都是想着快点转让 ， 快点倒闭 ， 然后离开 。每个人都没有干劲了 ， 属于混日子了 。寒心 。
其实 ， 开饭店很简单 ， 也很难 。最开始的选址 ， 就得选人流量大的 ， 而且能有停车位的地方 。第二点 ， 保持门面和厨房内的整洁和卫生 。给别人一种非常干净的感觉 。第三点是服务态度 ， 服务行业 ， 各式各样的人都有 ， 进门要笑脸相迎 ， 出门要笑脸相送 ， 让吃饭的保持快乐的心情 。第四 ， 菜的口味 ， 现在菜品的种类也就那么多 ， 基本上的味道差不了多少 ， 只要保证味道还可以那就行了 ， 如果味道没有吸引人的地方 ， 那就从店名和菜名上动文章 。第五就是结账态度了 ， 只要别人来吃 ， 就不能去计较三五块钱的事 。账自己明白就行 ， 但是不能和别人计较 。只要他们来吃饭 ， 就能盈利 ， 回头 ， 也是盈利 。不止那三五块的事 。不能太小气 。除非你每天都不在 ， 或者每天晚上来兑账 。
只是个人经历的一点小的建议 。不知道你是什么模式 ， 也就多啰嗦两句 ， 如果对你有帮助 ， 请采纳 。
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