企业之间的竞争
企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容：
1、决策竞争力：是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力；
2、组织竞争力：企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施；
【企业之间的竞争】3、员工竞争力：企业组织的大小事务，必须有人来承担；
4、流程竞争力：是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和；
5、文化竞争力：是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力；
6、品牌竞争力：品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌；
7、渠道竞争力：企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受产品和服务；
8、价格竞争力：便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户；
9、伙伴竞争力：要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟；
10、创新竞争力：一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门 。要一招先就必须有不断的创新 。
推荐阅读
- 虚拟主机空间多少合适
- 世界美食之都美团联名信用卡权益有哪些
- 理之律者怎么触发律者形态
- 缺火戴什么好
- 类似骨语的破案电视剧
- 二又二分之一等于几分之几
- 等待表白结果的说说
- 取暖费报停要交百分之多少 取暖费报停为什么还要交钱
- 2022年春节企业拜年祝福语
- 助力工程师证怎么查询