元宇宙最大的问题:没人真正知道它意味着什么,连科学天才也迷茫


元宇宙最大的问题:没人真正知道它意味着什么,连科学天才也迷茫


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元宇宙最大的问题:没人真正知道它意味着什么,连科学天才也迷茫


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当某个自称元宇宙拥护者的人(你好 , 扎克伯格先生)宣布他的未来愿景时 , 他直奔终点线 , 不顾一切地描述他对这个世界将如何在这个新的数字环境中度过工作和娱乐时间的幻想 。

元宇宙——我们反乌托邦的未来
在 Focebook(中文名:脸书)更名 Meta 并转向元宇宙近一年后 , 很明显他操之过急了 。

就像所有的技术进步一样 , 不是第一名的人就意味着是最后一名 , 这就是所谓的“先发优势” 。 由脸书转型而来的 Meta 已经多次发现了不做第一的后果 , 发现自己陷入了购买或复制的无尽循环中 , 比如 Instagram、Snapchat和抖音 。 同时也导致该公司受制于其平台运行所需设备的制造商 , 这意味着当苹果决定限制其用户数据时 , 该公司将损失数十亿美元的广告收入 , 他们对此却无能为力 。 因此 , 当谈到元宇宙时——扎克伯格称之为“继移动互联网之后 , 互联网发展方式的下一个篇章的重要组成部分” 。 所以他急于宣称自己的公司排在技术队列的前面是可以理解的 。
  • 他有一家虚拟头戴设备公司 。
  • 他有数十亿美元可以支配 。
  • 他还有一大堆脸书和Instagram的问题要逃离 。
这是一种算计好的风险 , 在当时对他来说是有意义的 。 如果他能将Meta转变为元宇宙公司 , 他将成为新的看门人 。

扎克伯格眼中的“元宇宙” , 是属于 Facebook 的后半生
【元宇宙最大的问题:没人真正知道它意味着什么,连科学天才也迷茫】然而 , 他似乎用错了数字 。

想象未来是一回事 , 但真正的挑战在于让世界上其他人都认同——甚至理解——这一愿景 。 就目前情况来看 , 这被证明是元宇宙创造者面临的最大障碍 。 当你的公司转向一个非常高级的概念时 , 如果你希望他们戴上耳机并跟随你 , 你需要让哪些将要购买它的人对它有一个集体的理解 。
不幸的是 , 我们大多数人都不知道元宇宙究竟意味着什么 。
Dept 的一项研究表明 , 在2000名18-60岁的成年人中 , 只有16%的人相信他们了解元宇宙是什么 。 而且 , 不只是一般人在为这个概念下定义而挣扎 。
即使是那些与扎克伯格同属科技大亨圈子的人也同样困惑 。
  • 今年4月 , Snapchat创始人斯皮格尔表示 , Snap的办公室里从来没有使用过“元宇宙”这个词 , 他说 , “我们不使用这个词的原因是因为它非常模糊 , 而且是假设性的 。 随便问一屋子人怎么定义 , 大家的定义完全不一样 。
  • 今年5月 , 亚马逊的设备主管大卫·林普(David Limp)说 , “如果我问这几百个人他们认为元宇宙是什么 , 我们会得到205个不同的答案 。 我们没有一个共同的定义 , 它对很多不同的人来说意味着很多不同的东西 。 ”
  • 就在本周 , 苹果首席执行官蒂姆·库克表示 , 大多数人甚至无法定义元宇宙 , 更不用说在里面生活很长时间了 。 “我一直认为 , 让人们明白东西是什么很重要 , ”他说 , “我真的不确定普通人能告诉你元宇宙是什么 。 ”
Meta 的大型技术竞争对手的想法表明 , 即使在领导层 , 当每个人都盯着同一件事情时 , 他们也在画布上绘制不同的图像 。

我们距离元宇宙来临仍然前路漫漫
从表面上看 , 我们知道元宇宙将是虚拟的 , 需要仍在完善中的设备作为切入点 , 将会有某种可以购买/使用物品的经济价值 , 并且现有的每个品牌都迫不及待地想要被包括在内 。

除此之外 , 其他一切都是未知的 。 总之 , 大众对于元宇宙仍然知之甚少 , 能够形成共识的就更少了 。
如果这个概念要完全确立自己 , 它就不能是一个元宇宙的“多元宇宙” , 一个“多元宇宙”的元宇宙 , 充满了各种各样的概念、系统、意义和协议 , 这些概念、系统、意义和协议彼此对立 。 这是一个巨大的文化转变——新技术、数据、安全、社会互动的变化——它需要与参与者合作制定战略 。
扎克伯格似乎抓住了这一点 , 并讨论了在不同元宇宙环境中购买的物品(可能由不同公司拥有)应该跨平台的想法 , 允许用户带着它们去任何地方——也许由区块链技术驱动?最后一个用例!Meta 甚至成立了元宇宙标准论坛 , 该论坛旨在帮助“为开放的元宇宙培养互操作性标准”

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