培根固本夯基础，细胞再建新生命
（通讯员：王捷环）众所周知 ， 班组是一个单位最基层的生产组织 ， 也是单位各项工作的执行者和实践者 ， 它们不断地推动着整个单位的良性可持续发展 。 班组建设的优劣 ， 直接影响着整个单位的安全发展和社会形象 。 回顾历史 ， 我们知道汉高祖刘邦不过一泗水亭长 ， 后来天下民不聊生 ， 遂揭竿而起 ， 披荆斩棘而后践祚大位 ， 才有了绵延四百余年的汉朝 。 这显然离不开这个团体在班组建设方面的亮点 ， 不管是政务能力极强的萧何 ， 还是具备将帅之才的韩信 ， 亦或是冲锋陷阵的樊哙、夏侯婴等人 ， 皆能人尽其用 ， 才得其所 。 所以 ， 作为新时代的空管新青年 ， 我们更需要扎根于基层 ， 服务于基层 ， 全力挖掘班组的潜在力量 ， 建设一个安全、高效、稳定、可持续发展的良好班组 ， 为我国的民航事业持续发光发热 。
一、建设具有突出特色的班组文化 ， 打造维系班组发展的桥梁纽带 。
班组文化是一个班组的灵魂所在 ， 是凝聚班组成员的桥梁和纽带 ， 也是一个班组展示自我的名片 。 打造有特色的班组文化 ， 推动整个班组良性发展 ， 提高组员的整体素质与文化水平 ， 这对于整个单位的发展都影响深远 。
二、建立健全班组建设的各项规章制度 ， 打造有规可依、有章可循的公平制度 。
没有规矩 ， 不成方圆 。 只有建立适合本班组的规章制度 ， 让全员有规可依、有章可循 ， 赏罚分明 ， 进退有度 ， 这个班组才能打硬仗、打胜仗 。 在制定规章制度时 ， 要从切身实际出发 ， 可在班组内反复讨论、多方挖掘 ， 制定出规范化、科学化、制度化的规章制度 ， 并且在日常工作中反复琢磨、不断更新 ， 最后打造出最适合本班组发展的一系列规章规范 。 例如在排班方面 ， 充分发挥“老带新 ， 优带劣”的排班方式 ， 采用性格互补 ， 指挥方式互补 ， 充分挖掘班组能量 ， 提高了工作效率 ， 同时也让新一代管制员快速成长起来 ， 从而保证了人才不断层 ， 服务不断更 。 在带新方面 ， 可不局限于师徒绑定的现象 ， 这样导致指挥方式单一化、思考问题局限化 。 可让师徒定期更换 ， 这样保证了徒弟可学到不同的管制理念与指挥方式 ， 从而补足了短板 。
三、以班组长为出发点 ， 建立高效率、高标准、高协作的管理模式 。
班组长是整个班组的“头羊” ， 是整个班组安全生产的直接负责人 ， 对整个班组的发展与领导起着至关重要的作用 。 这就要求班组长不仅要关注安全生产 ， 同时也要关注组员的个人发展与性格变化等方面 ， 这样才能保证整个班组健康发展 ， 从而大家的劲能往一处使 ， 力往一处用 。
【培根固本夯基础，细胞再建新生命】
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