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苹果 App Store 的出现其实是 Steve Jobs 的一个妥协选择 。
第一代 iPhone 搭载的系统并不是我们所熟知的 iOS ， 而是 iPhone OS ， 相比来说它更为封闭 。
Jobs 不允许 iPhone 能下载 app ， 他不希望开发者的 app 用病毒感染手机 ， 并且构建只能安装苹果自己开发的 app 。
而主导 iPhone OS 的软件副总裁 Scott Forstall 则主张向开发者开放 iPhone 生态 ， 并由苹果软件团队负责构一个保护措施 ， 防止恶意 app 出现在 iPhone 上 。

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▲ 从左至右分别是：Scott Forstall ， Steve Jobs ， Phil Schiller 图片来自：zimbio
后续 ， 迫于苹果董事会的压力 ， Jobs 最终妥协 ， 同意 Forstall 创建他构想的 App Store 。
而在 App Store 发布会上 ， Forstall 也取代 Jobs 介绍了相应的开发者工具、开发环境等等 。
如今 ， App Store 及其衍生的苹果软件服务 ， 仅次于 iPhone 硬件 ， 为苹果贡献了接近 20% 的收入 。
甚至 ， 借助于 App Store ， 苹果 2019 年就从游戏业务中获得 85 亿美元的利润 ， 比索尼、微软、任天堂、动视和暴雪加起来的利润还多 20 亿美元 。

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以及 ， 包括 Apple Music 和 iCloud 服务 ， App Store 中的付费用户数已经超过 7.45 亿 ， 妥妥的一家独大 。
就如同 Scott Forstall 所畅想的那样 ， 苹果的 App Store 是开放给第三方开发者 ， 他们起到的更像是一个监督作用 。
大型开发商不想交 30% 苹果税
抛开 Apple Music 和 iCloud 这些苹果自主的服务外 ， App Store 的营收方式主要在于 30% 的抽成 。
数以亿计的下载、订阅、购买等行为 ， 只要涉及到资金 ， 苹果都会从中收取 30% 的佣金 ， 这并非是苹果首创 ， 现在任何的软件下载平台均会有相应比例的抽成 ， 而 30% 也是一个行业内常见的数字 。
包括 App Store、Google Play Store 这些软件平台 ， 主机领域的索尼 PlayStation、微软商店等均采用的 30% 比例 。
同时 ， 无论是苹果还是 Google ， 都已经树立起了自己的支付系统 ， 因而在相应的平台之中消费 ， 只能选择 App Store 内的 Apple Pay ， 或者 Play Store 的 Android Pay 。
而随着大众版权意识的增强 ， App Store 分发价值的降低 ， 导致了许多大型游戏开发商不想与苹果、Google 共分一杯羹 。
其中的代表便是 Epic 的《堡垒之夜》和 Spotify ， 它们已经有足够数量级的用户 ， 甚至在业务上已经领先于苹果、Google 相应业务 ， 不必依托于 App Store 或者 Play Store 带来的用户红利 。
因此 ， Epic 在《堡垒之夜》内设计了一个网页支付系统 ， 以跳过 App Store 的 30% 抽成 。 此举被苹果发现后 ， 直接下架《堡垒之夜》 ， 随后爆发了旷日持久的 Epic 大战苹果的反垄断诉讼案 。
从二者互相斗法 ， 再到对薄公堂 ， 前前后后持续了几年时间 ， 即使 2021 年 9 月美国法院初审发出永久禁令 ， 苹果不能继续禁止开发者选择第三方支付 ， 苹果仍旧在上诉推迟禁令的生效 。
Epic 与苹果的大战 ， 依然还在拉扯 ， 它就像《行尸走肉》的剧集一样 ， 又臭又长 。