管理员工的10个绝招，分享管理的最高三个境界
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如何才能更好的管理好我们的员工呢？
1、开门见山 。与其让下属猜你的管理风格，不如开门见山 。明明白白告诉大家你的底线是什么，下属就不敢轻易捋虎须 。
2、削发立威 。曹操马踏麦田，为严明军纪，削发代首以示三军，众人无不耸然动容 。所以，领导者要学会自罚立威 。
3、以德服人 。有“德”才有“得” 。要想得到下属的心，做人行事要经受“德”的考验 。
4、律己束人 。管理下属先从管理自己开始 。曾国藩说的好：惟正己可以化人，为尽己可以束人 。
5、轻财聚人 。财聚人散，财散人聚，这是领导圣经 。作为一个领导，把利益看的轻一点，身边的人才就会多一点 。
6、量宽得人 。李世民之有魏征，因为大度；齐桓公之有管仲，因为器量 。领导者没有大胸怀，难成大事业 。
7、身先率人 。喊号子不如做样子，这就是标杆效应 。身先就是无声的命令，垂范就是最大的权威 。
8、徙木立信 。商鞅为了推行新法，立木于南门，承诺徙置北门者，赏五十金 。领导者一定要言而有信，不可乱开空头支票 。
9、官法如炉：管理中有一个火炉法则 。制度就是火炉，一旦伸手触摸，必然被烫 。所以，一定要维护制度的刚性 。
【管理员工的10个绝招，分享管理的最高三个境界】10、鹬蚌相争 。要在团队内部引入竞争机制 。鹬蚌相争，才能渔翁得利 。下属团结一致，上司位置不稳 。
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