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执行力经典口号

1、沟通重在换位思考 。
2、简单的才是有效的 。
3、取是能力，舍是境界 。
4、结果不好，就是不好 。
5、胜利第一，理由第二 。
6、若要如何，全凭自己 。
7、速度第一，完美第二 。
8、不谋全局者不足谋一域 。
9、从健康的执行心态出发 。
10、没有想法，就没有结果 。
11、不看错不错，只求好不好 。
12、习惯于缺点是最大的缺点 。
13、敢于负责任，才能担重任 。
14、舒服的，往往就是退步的 。
15、打造卓越的领导力与执行力 。
16、执行力不讲如果，只讲结果 。
17、没有执行力，就没有竞争力 。
18、领导人要带头树立执行文化 。
19、做好时间管理，做自己的主人 。
20、先计划再行动，先策划再沟通 。
21、凡事都有三种以上的解决方法 。
22、制造危机，激发员工的执行力 。
23、执行后：结果第一，解释第二 。
24、改变是痛苦的，不改变更痛苦 。
25、犹豫不决的人会降低执行的效力
26、行动不及时是因为痛苦达不到 。
27、行动是果实，而言语只是树叶 。
28、改善沟通是执行力流程中的关键 。
29、理念变天地变，理念不变原地转 。
30、人心齐则士气足，士气足则百事兴 。
31、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙 。
33、领导绝对不会错，服从总是没有错 。
34、人心齐则士气足，士气足则百事兴 。。
35、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力 。
36、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透 。
37、提高执行力，从“一页备忘录”开始 。
38、树立明确的目标，确定执行力的方向 。
39、错再错不是能力问题，而是态度问题 。
40、企业成功与否，关键在于细节的执行力 。
41、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么 。
42、快速行动是决定执行力成败的重要因素 。
43、执行力的养成需要充满激情和持之以恒 。
44、执行者的背后是管理者的有效监控手段 。
45、没有好的激励机制，就没有好的执行力 。
46、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你 。
47、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优 。
【执行力经典口号】48、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者 。
49、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法 。
50、有效的执行力是企业做到快速反应的保证 。
51、速度第一，完美第二，有速度才有执行力 。
52、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点 。
53、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象 。
54、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 。
55、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行 。
56、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法 。
57、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力 。
58、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力 。
59、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路 。
60、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错 。
61、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次 。
62、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力 。
63、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用 。
64、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好 。
65、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事 。
66、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字 。
67、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路 。
68、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力 。
69、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径 。
70、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力 。
71、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势 。
72、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事 。
73、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好 。
74、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽 。
75、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢 。
76、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 。
77、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值 。
78、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量 。
79、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满 。
80、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲 。
81、没做好就是没做好，没有任何借口 。随便找借口，成功没入口 。
82、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二 。
83、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法 。
84、流的点子加一流的执行力，永远比一流的.点子加三流的执行力更好 。
85、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心 。
86、不是没办法，而是没有用心想办法 。用心想办法，一定有办法，迟早而已 。
87、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
88、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫 。
89、选择重于努力，成败在于选择之间 。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子 。
90、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示 。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报 。
91、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工 。

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