6个管理小故事 管理小故事
①用人之道
去过寺庙的人都知道，进了寺庙大门，第一个是笑脸迎客的阿弥陀佛，他的北面是黑嘴黑脸的韦陀 。但据说很久以前，他们并不在同一个寺庙，而是掌管不同的寺庙 。
弥勒热情快乐，那么多人来，他却什么都不管 。他没有妥善管理他的账目，所以他仍然入不敷出 。虽然韦陀是个好会计，但他整天闷闷不乐，过于严肃，结交的人越来越少 。最后香断了 。
佛祖在查香的时候发现了这个问题，于是把他们两个放在了同一个寺庙里，而米罗佛负责公关，面带微笑地迎接来自世界各地的客人，于是香火旺盛 。而韦陀铁面无私，所以他负责财政事务并严格控制它 。在两者的分工合作中，寺庙欣欣向荣 。
其实在一个就业高手眼里，没有无用之人，就像一个武林高手，不需要昂贵的剑就可以采花飞叶伤人 。关键是如何使用它们 。
②鹦鹉
一个人去买一只鹦鹉，看到一只鹦鹉的前面写着:这只鹦鹉会说两种语言，价格两百元 。另一只鹦鹉在前面签名:这只鹦鹉会说四种语言，价格400元 。
我应该买哪一个？两者都色彩鲜艳，非常灵活可爱 。那人转了又转，拿不定主意 。结果，他突然发现一只掉了老牙的鹦鹉 。它的毛色暗淡凌乱，售价800元 。
那人赶紧给老板打电话:这只鹦鹉会说八种语言吗？
店主说:没有 。
这个人就奇怪了:那为什么又老又丑又无能还值这个数目？
店主:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。
这个故事告诉我们，真正的领导者不一定能力很强 。只要懂得信任，懂得放权，懂得珍惜，就能凝聚起比自己更强大的力量，从而提升自己的价值 。
反而很多能力非常强的人太完美主义了，所以总是拍自己的亲人，自己不如自己 。最终，他们只能成为最好的研究员和销售代表，而不能成为优秀的领导者 。
③袋鼠和笼子
一天，城市动物园发现袋鼠从笼子里逃出来了，于是他开会讨论，一致认为笼子的高度太低了 。所以他们决定把笼子的高度从原来的10米提高到20米 。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定再次把高度提高到30米 。没想到第二天看到外面全是袋鼠在跑，管理员很紧张，决定把笼子的高度提高到100米 。
有一天长颈鹿和袋鼠在聊天，“你觉得这些人会继续养你的笼子吗？”长颈鹿问 。“很难说 。”袋鼠说:“如果他们一直忘记关门！”
管理经验:有“终点”、“重要性”和“优先性” 。关门是终点，加高笼子是终点，舍本逐末，当然无关紧要 。
什么是管理？管理就是先分析事物的主要矛盾和次要矛盾，认清事物的“背景”、“重要性”、“优先性”，再从重要的方面入手 。
④扁鹊的医术 。
魏文王问名医扁鹊:“你家三兄弟都擅长医学 。哪个最好？”
扁鹊答道:“大哥最好，二哥次之，我最差 。”
王又问:“那你为什么最有名？”
扁鹊答道，“大哥在疾病发作前就治疗了疾病 。因为大部分人不知道他能提前根除病因，所以名气传不出去；
钟哥的治疗方法是病初治未病 。一般认为他只能治小病，所以名气只传到自己村里，而我只治重病的病人 。一般人看到我动了大手术，刺经络放血，敷皮肤之类的，就觉得我医术高明，名气大 。
管理经验:事后控制不如过程控制，过程控制不如事前控制 。不幸的是，大多数企业经营者没有意识到这一点 。
⑤一个客人到别人家做客，看到主人家炉子上的烟囱是直的，旁边有很多木头 。客人告诉主人，要把烟囱弄弯，把木头搬走，否则将来可能会发生火灾 。主持人没有任何表示 。
不久，主人家着火了，邻居们赶紧去灭火 。最后火被扑灭了，主人就煮羊宰牛，招待邻居奖励他们对火的贡献，却没有询问当初给他出主意的人 。
有人对主人说:“你要是听了那位先生的话，今天就不用准备酒席了，也没有火灾损失 。现在很奇怪，先给你提建议的人不感谢，灭火的人却是客人！”主人恍然大悟，急忙去请提建议的人吃酒 。,
管理经验:一般认为，能够处理或解决企业经营过程中各种棘手问题的人是优秀的管理者 。其实这是有待商榷的 。正所谓“预防重于治疗”，防患于未然，胜于防患于未然 。从这个角度来说，商业问题的预测者其实比商业问题的解决者更好 。
⑥在一次激战中，机长突然发现一架敌机向阵地俯冲下来 。像往常一样，发现敌机俯冲，不要犹豫，马上卧倒 。。
船长没有马上躺下 。他发现一个小战士还站在离他四五米远的地方 。他不禁想起了一次俯冲飞行，把小战士紧紧压在身下 。这时，一声巨响，飞溅的泥土落在他们身上 。队长拍拍身上的灰尘，回头一看，顿时惊呆了:刚才所在的位置被炸出了一个大坑 。
古时候，有两兄弟，各带一个皮箱出城 。一路上，沉重的行李箱压在兄弟俩身上 。他们累了就得换左手，累了就得换右手 。突然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，在扁担上左右挂了两个行李箱 。他拎起两个箱子就上路了，但他感到轻松多了 。
将这两个故事联系在一起可能有些牵强，但它们确实有惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更幸运的是故事中的上尉和哥哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己 。
【6个管理小故事 管理小故事】管理经验:在我们人生的道路上，肯定会遇到很多困难 。但我们是否都知道，把别人脚上的绊脚石移走，有时候也是为自己铺路？
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