小湾库区的水深达200~300多米 ， 168米深处的水温依然适宜鲢鳙的生存 。 所以 ， 要想把2008年投入的鲢鳙重新捕回来 ， 就必须改变捕捞方式 ， 通过“赶鱼”的方式把鱼群转移到水位较浅的水域 。
为此 ， 余建波决定采用“赶、拦、刺、张”的联合捕鱼法 ， 还自制了规格更大的巨型渔网 ， 网宽1500米 ， 网深90米 ， 能将整个江面横向拦截 ， 从而起到包围鱼群的效果 。
同时 ， 江面上还布置了15道网列 ， 每列均和大型张网的网口连接 。 如此一来 ， 水面就被分割成了若干区域 ， 便于捕捞队员对鲢鳙实施驱赶 。
根据联合捕鱼法 ， 捕捞队再次下网捕鱼 ， 终于在2013年的3月15日 ， 小湾水库的鲢鳙成功出水！
在收网时 ， 网中的鲢鳙密密麻麻 ， 在水面激烈翻腾 ， 顿时水花四溅 ， 响声震耳欲聋 。 据渔民目测 ， 这批鲢鳙的重量非同小可 ， 而试磅的结果也确实让众人大吃一惊 ， 竟然达到了480多吨！
养鱼成功 ， 投身公益事实证明：小湾库区内不仅有鱼 ， 而且鱼还不少 ， 澜沧江“人放天养”的渔业模式是可行的 。
让何杰秋发愁的是 ， 捕鱼的问题解决了 ， 接下来又该如何快速打开销路呢？
就在首网鱼出水后不久（2013年5月） ， 云南腾冲一位名叫何元树的收购商专门找上门来 ， 一口气就订下了50吨的大订单 。 何元树表示 ， 在库区内养出的鱼品质非常好 ， 先打算预定50吨 ， 建一个野生鱼的餐馆 。 何杰秋、何元树两人一拍即合 ， 随即签订了合作协议 ， 成为了水库鱼的生意合伙人 。
经过几年布局 ， 何杰秋在全国建立了多家市场 ， 每个市场选定一个经销商 ， 负责分销小湾库区里的优质鲢鳙 。 2018年 ， 库区鲢鳙的生产能力已达到2500吨以上 ， 综合年销售额突破3000万元 。
不仅如此 ， 何杰秋还展示出了中国企业家的责任与担当 。
在中缅合作的社会公益项目中 ， 他累计投入1亿多元 ， 承包30万亩地 ， 修路架桥 ， 推广种植香蕉、菠萝等经济作物 ， 帮助6000多名贫困人口参与就业 。 他还把养出的鱼卖到缅甸市场 ， 为促进中缅两国渔、农互助做出了杰出贡献 。
总结在澜沧江小湾库区养鱼10年 ， 何杰秋展示出了中国企业家顽强拼搏、敢于奋斗的精神 ， 在三年未捕到一条鱼的情况下 ， 依然选择不放弃 。 同时 ， 他又积极投身公益 ， 承担社会责任 ， 这一点同样值得敬佩 。
【2008年，老板投放6000万尾鲢鳙，鱼群集体失踪，10年后年入3000万】从养鱼、捕鱼到卖鱼 ， 小湾水库呈现了一条崭新的生态之路 。 只要能坚守初心、坚持探索 ， 消失的鱼群终能带来丰厚的回报 。
