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拼多多 ， 因商品品控问题被众多用户调侃成“并夕夕” ， 因“砍价免费拿”永远差一刀而被很多人吐槽 ， 但这都不妨碍它确实在电商界书写了一个传奇的故事 。
这个故事的作者叫做黄峥 ， 拼多多的创始人 ， 一个从小立志要做科学家的商业奇才 。
创业路上的常胜将军1980年 ， 黄峥在浙江杭州出生 ， 父母都是十分普通的工人 。 他学习非常努力 ， 成绩也名列前茅 ， 从小就梦想长大后要成为一名科学家 。
22岁时 ， 黄峥从杭州大学本科毕业后 ， 去美国威斯康星大学的麦迪逊分校就读计算机专业 。 拿到硕士学位后 ， 黄峥进入谷歌工作 。
2004年的谷歌正在创业初期 ， 公司规模远没有现在这么大 ， 但正是经历了谷歌从小到大一步步的创立 ， 才让黄峥积累下了日后创业和管理公司的经验 。 同时 ， 谷歌上市之后 ， 黄峥还分到了一大笔期权 ， 据说价值几百万美元 ， 这笔钱成了他后来的创业资金 。
他第一次创业的公司叫欧酷网 ， 主要是线上销售手机之类的电子产品 。 短短三年 ， 欧酷网的年营收就达到6000多万 ， 同行业排第三 ， 但正在公司如日中天的时候黄峥却选择了激流勇退 ， 将欧酷网出售 。
究其原因 ， 是黄峥和同为3C电商领域的竞争对手刘强东见过一面 ， 当时的京东规模已经很大 ， 黄峥觉得自己可能干不过刘强东 。 “在正确的方向上逐步前进 ， 远比在不正确的方向狂奔要好 。 我还年轻 ， 我真的没有必要把身家性命当做和他拼的筹码 。 ”黄峥在接受采访时这么说道 。
第二次创业 ， 是欧酷网出售前孵化的一家名为乐其的新公司 ， 主要从事代运营电商业务 。 又是一个奇迹的三年 ， 乐其成长为了淘宝网的金牌合作商 ， 团队仅100多人 ， 但年销售额过亿 ， 利润超过1000万元 。
当时乐其的一个占公司销售额超过60%的大客户负责人向黄峥索要回扣 ， 给他出了一个大难题 ， 如果满足对方的要求 ， 黄峥心里觉得很不舒服 ， 但如果不答应 ， 乐其就会失去一大半业绩 。
犹豫再三 ， 黄峥还是拒绝了这个客户的要求 。 他觉得一个公司想要做大做强 ， 必须树立正确的价值观 ， 不能将行贿式的回扣当做公司业绩的保障 ， 业绩丢了肉疼 ， 但价值观丢了心更疼 。
如果是一般的创业者 ， 可能欧酷和乐其做到这种规模已经足够满足了 ， 不过对于黄峥来说 ， 他还有更高的目标 。
电商传奇——拼多多的迅速崛起2013年 ， 黄峥因患中耳炎在家里休息养病 ， 每天都要玩手机的他 ， 巧合地发现很多人将时间花在微信之类的社交软件上 ， 但社交平台上最终促成的电商成交量却极低 。
通过对社交电商的思考 ， 黄峥提出了一个利用微信社交做拼团的项目“拼好货” ， 也就是拼多多的前身 。
从拼好货发起指定商品拼团 ， 再通过微信将拼团信息大面积扩散出去 ， 等用户凑够成团人数并付款后 ， 黄峥团队再去采购商品发货 。
当时的电商市场 ， 早已被淘宝和京东瓜分得所剩无几 。 如果你和身边的人说要新创办一个电商平台 ， 他们肯定都会以为你疯了 。 因为没有人会相信你能从马云和刘强东手里抢到肉吃 ， 但黄峥却抢到了 。
因为商品是团购 ， 所以单价非常低 ， 再加上社交扩散的模式 ， 拼好货的订单和用户数量飞速增长 。 短短几个月 ， 日订单量就突破了20万 ， 活跃用户数更是突破千万大关 。
2015年9月 ， 黄峥推出的拼多多正式上线 ， 随后拼好货并入拼多多 。 如果说拼好货是一家以低价为卖点的电商平台 ， 那么拼多多就是在拼好货的基础上建立得更好玩的综合社交电商平台 。
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