工程项目管理的核心任务是项目的
工程项目管理的核心任务是项目的目标控制 。
业主方项目管理的目标：投资或总投资，进度和质量 。全寿命周期包括决策、实施、使用阶段 。安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益 。
设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标 。
施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标 。
【工程项目管理的核心任务是项目的】总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标 。
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