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发展|如何避免产业互联网少走弯路

当移动互联网的红利逐渐减退 ， 人们自然而然地开始思考互联网的未来走向 。 几年前云栖大会上,马云提出了“新零售”的概念 ， 而前段时间 ， 马化腾又提出了“未来的互联网到底要向何处去”的疑问 。
或许这个问题在每一个参与互联网的人头脑当中都曾经出现过 ， 尽管人们无法明确表达未来互联网的具体走向 ， 但可以确定的是 ， 未来的互联网一定是一个对产业再度重塑和赋能的过程 。 在移动互联网时代 ， 我们所做的仅仅只是用户习惯的改变 ， 并未真正改变行业本身 。 因此 ， 互联网的发展新阶段一定在如何借助新技术对原有产业进行深度改变的方向上 。
对标新零售 ， 未来的发展模式就在于S2b的发展模式上 ， b即B端用户 。 所有的一切都在说明互联网行业的发展正在从以用户为导向的移动互联网转移到了以行业为导向的产业互联网 。 站在互联网发展的十字路口 ， 如何对B端用户更加有效的赋能显得尤为重要 ， 又该如何避免产业互联网少走一些弯路 ， 真正给行业的发展带来更加有效的赋能呢？
移动互联网转型产业互联网成为必然 ， 新的变革已经开始
【发展|如何避免产业互联网少走弯路】产业互联网的重点并非在于互联网 ， 更多的是新技术对产业的改造 ， 更多体现在以大数据、云计算和AI智能对于产业的深度改变上 。 蜘点集团便是国内第一批借力大数据、云计算、AI智能等先进技术 ， 为生产企业提升内部效率和对外服务能力的互联网公司之一 ， 现已开发有蜘点订货通、蜘点物流通、蜘点生活、蜘点供应链金融科技四大业务平台及几十套配套辅助管理系统 ， 提供给商品流通各环节的厂商免费使用 ， 帮助厂商优化流程、整合资源、提升服务、降低成本、提高效益 ， 从而帮助厂商整体提升市场竞争力 。
移动互联网之后的时代之所以称作产业互联网时代 ， 很大程度上 ， 是互联网为我们提供了一个思考B端行业改造的方式 ， 并且能够将互联网在改造C端用户时所积累的模式应用在B端行业上 。 由此可见 ， 产业互联网的重点并非在互联网上 ， 而是在于以大数据、云计算和智能科技为代表的新技术上 。
基于这样一种逻辑 ， 未来谁能够找到新技术与行业的结合点、谁能够借助新技术的手段来破解那些互联网技术无法破解的痛点和难题 ， 谁就能够把握住产业互联网的发展风口 。 无论是当下出现的新零售、新金融 ， 还是新消费、新中产 ， 其实在这些外部的概念背后都代表着人们借助新技术对传统产业进行重塑的影子 。 只有借助新技术对传统产业进行深度改造 ， 才能让产业互联网不仅仅只是一个概念 ， 而是能够给行业带来本质改变的存在 。
以电商为例 ， 在互联网时代 ， 用户通过电商购物主要需求是买得到商品 ， 方便、快捷、低价是人们的主要需求；进入到新消费时代后 ， 人们不再仅仅局限于通过电商买得到商品 ， 而是开始追求买得到高品质且低价的商品 。 如果我们还是按照互联网的模式来给用户提供商品的话 ， 势必会出现供给与需求难以匹配的情况 。 因此 ， 从移动互联网时代进入到产业互联网时代更多的是消费升级时代到来的必然 ， 并非是上游产业自发的行为 。
互联网的特性只能破解行业外部的用户来源问题 ， 无法真正解决行业本身的痛点 。 互联网的最大作用就是改变人与人、人与产品之间的沟通问题 ， 这个时代出现的社交工具、电商平台、外卖平台其实都是通过去除人与产品之间的沟通环节来实现行业效率的提升 。
当行业的发展用互联网技术、模式和手段无法解决的时候 ， 产业互联网诞生了 。 通过能够与产业内在的元素进行深度融合的技术来给行业的发展深度赋能 ， 从而改变产业发展的内在逻辑 ， 创新产业发展的原始驱动力 ， 真正将行业的发展带入到一个全新阶段 。
无论是从用户层面还是从产业层面来看 ， 移动互联网进化成为产业互联网都是一种必然 。 以BAT为代表的科技巨头当下正在进行的云端服务以及新生商业模式的布局 ， 其实都是产业互联网的一个终极表现而已 ， 未来随着新技术发展的逐步成熟 ， 产业互联网在驱动行业发展过程当中的作用将会日趋明显 ， 从而将会把行业的发展带入到一个全新的阶段 。
巨头纷纷入局 ， 产业互联网时代的决胜点在哪？
一、赋能能力决定未来产业互联网的市场规模 。
从表面上来看 ， 科技巨头的赋能能力与产业互联网时代的市场规模并无直接联系 ， 但是如果科技巨头能够给行业进行快速、有效地赋能 ， 并且能够给行业的发展带来快速、明显的改善的话 ， 那么他们将会有可能服务更多的B端用户 ， 而且容易俘获更多B端用户的心 。 从这个逻辑上来看 ， 科技巨头的赋能能力直接决定着未来产业互联网的市场规模 。
二、科技巨头服务的B端用户的数量决定 。
与当下的C端市场类似 ， 决定当下移动互联网市场地位的就是互联网巨头能够服务C端用户的数量 。 如果科技巨头能够为足够多的B端用户进行深度赋能 ， 那么它在产业互联网当中的地位和市场占有率必然会非常高 ， 从而将会确立自身在产业互联网当中的地位 。
三、赋能的质量同样能够为产业互联网的入局者不断获取更多的用户 。
比如 ， 同样是在提供一种赋能的服务 ， 质量越高 ， 服务越完善 ， 就能够获得足够多的用户 ， 从而进一步确立自身在市场当中的地位 。 从这个角度上来看 ， 赋能的能力同样将会决定未来在产业互联网市场当中的规模 。
四、赋能深度决定产业互联网的成败 。
如果产业互联网时代的科技巨头按照移动互联网时代的模式为行业进行赋能的话 ， 势必无法给行业的发展带来本质的影响 。 因此 ， 尽管诸多巨头都在开始入局产业互联网 ， 但谁能足够深度地介入到行业发展过程当中 ， 谁就能够更好地改变行业 ， 真正实现赋能的成功 。
五、赋能的有效性决定产业互联网是否与移动互联网有本质区别 。
正如前文所提到的那样 ， 产业互联网时代来临将会有诸多新技术出现 ， 并且将会给行业的发展带来深度影响 。 但是 ， 如果产业互联网时代的赋能者无法给B端用户进行有效赋能 ， 那么产业互联网或许会与移动互联网并没有太多区别 。
无论是从马云提出的“新零售”还是从马化腾在知乎上对于产业互联网的“灵魂拷问” ， 我们都可以看出产业互联网将会是未来的一个主要发展方向 。 尽管越来越多的人看到了产业互联网的发展趋势 ， 但是想要抓住产业互联网的发展风口却并非易事 ， 未来只有真正抛弃互联网的思维模式 ， 真正用技术来改变行业 ， 才能让产业互联网不仅仅只是一个概念 ， 而是一个真正能够给行业发展带来本质改变的存在 。
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