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双汇集团董事长办公室里 ， 一位男子被多名保安按在地上 。
他头破血流 ， 青筋暴起 ， 眼中浸满了绝望的泪水 。
这位男子不是别人 ， 而是大家公认的“千亿双汇帝国接班人”——万洪建 。
他的“掌门人”父亲万隆看到后非但没有上前制止 ， 还罢免了儿子的全部职位 。
接着 ， 万洪建发布2000字“大作”抨击亲爹 ， 彻底扯下了万隆的底裤 。
究竟是什么原因让血浓于水的父子反目成仇？
又是谁将双汇集团推向了动荡不堪的局面当中？
万隆带领双汇成为“王中王”“万隆”这个名字 ， 可能有些人不是很熟 ， 但说起“双汇火腿”却人人得之 。
3月14日 ， 江西都市频道爆出南昌双汇工厂管理混乱 ， 工作人员的服装又脏又臭 ， 掉在地上的猪排直接装袋里 ， 同一个抹布既擦香肠又擦设备......
据说 ， 这已经不是南昌双汇第一次被爆出食品安全性问题了 ， 他们的股价也走上了下坡路 。
“3.15 消费者日”当天 ， 南京双汇发出了道歉声明 ， 此事闹得沸沸扬扬 。
一时间 ， 双汇集团再次成为了万众瞩目的焦点 。
早在1984年 ， 双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂 。
当时的生产线非常混乱 ， 工作杂乱无章 ， 员工浑水摸鱼 ， 听说最严重的时候 ， 一整只猪刚进来就被员工偷去了三分之一 。
作为正经的国营小厂却出现这种局面 ， 结局可想而知 。
26年的连续亏损 ， 500万元的巨额负债早已让整个工厂摇摇欲坠 。
就在这个时候 ， 44岁的万隆被赋予重任 ， 成为了漯河肉联厂第一个由民主选举出来的厂长 。
他能坐在这个位置上 ， 也不是没有原因的 。
1960年 ， 连高中还没上完的万隆向学校提出了辍学申请 ， 转身成为了一名铁道兵 。
退伍后他被分派到了双汇肉联厂中当办事员 ， 原本坚韧的性格外加在部队里的训练 ， 使他干起活来格外麻利 。
俗话说“天下没有免费的午餐 ， 也没有白吃的亏” ， 最终万隆凭借着自己的努力收获了一批支持者 ， 成功坐上了高位 。
他一改往日的和善 ， 变得雷厉风行 ， 大刀阔斧开始进行改革 ， 还推出了一个“砸三铁”政策 。
打破铁饭碗 ， 避免员工浑水摸鱼 。
打破铁公司 ， 不定死规矩 。
打破铁交易 ， 发展多种销售渠道 。
这个政策一出 ， 肯定有很多不服气的 ， 万隆也不放在心里 ， 他先是开了一些副厂长 ， 接着把副市长的侄女也开除了 。
也就是说 ， 不管你是谁 ， 只要能力不行双汇就容不下你 。
最令人佩服的就是万隆以身作则的精神 ， 他的长子万洪建大学毕业后来到双汇肉联厂 ， 他没有直接提拔儿子 ， 而是让他从最底层开始做起 ， 待遇跟普通员工一模一样 。
在万隆的带领下 ， 双汇很快扭亏为盈 ， 成为了中国最大的肉类出口基地 。
1991年 ， 前苏联解体 ， 双汇的出口成为了一大难题 ， 在万隆寻找新路子的过程中 ， 一位陌生人手里的火腿肠引起了他的注意 。
一不做二不休 ， 回到漯河后 ， 他拿出多年积攒下来的资产开始全力进军“火腿界” 。
当时火腿行业的“老大”是“洛阳春都” ， 要想一跃成为龙头 ， 就要把它“拉下去” 。
于是双汇打起了价格战 ， 逼得春都把火腿肠里的肉缩减到10%才不亏本 。
就在这时 ， 双汇却推出了“王中王”火腿肠 ， 里面添加了大块瘦肉 ， 直接“秒杀”了春都火腿 ， 奠定了“王中王”之位 。
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