产品|“拯救者”拯救不了联想手机
2月的最后一天 ， 联想召开了“拯救者集结”2022拯救者生态春季新品发布会 ， 联想拯救者Y90电竞手机正式面世 ， 首发价3999元起 。 近几年“电竞手机”概念火热 ， “式微”的联想手机不得不通过拯救者的概念 ， 直接切入电竞手机这个小众市场 。
但联想想要靠拯救者系列的电竞手机为联想手机扳回一城 ， 几乎是不可能的 。
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从“乐Phone”到“VIBE” ， 再从“乐檬”到“ZUK” 。 不到十年的时间 ， 联想手机凭实力制造了四个子品牌 ， 又“凭实力”让这四个子品牌在市场中消亡 。 曾经的联想手机背靠着集团 ， 依然凭借“实力”跌下了国产手机第一梯队的位置 。
虽然手机业务依然被联想认为是不可或缺的重要组成部分 ， 但在竞争激烈、门槛低、难走量、伪需求的当下 ， 产品问题不断的拯救者电竞手机 ， 很难拯救联想的中国手机业务 。
跌落神坛走进避风港
目前 ， 在电竞手机领域 ， 除联想、小米等厂商外 ， 一些新势力也各放异彩 ， 比如黑鲨科技、红魔游戏、ROG等品牌的入局 ， 让这个行业掀起了一场看似火爆的竞争 。 但现实是 ， 没有一家厂商会将游戏手机作为主力机来对待 ， 包括一些新势力品牌 ， 也不过是大厂通吃策略下的“试验品” 。
据第一手机界研究院院长孙燕飚此前粗略估算 ， 包括“伪游戏手机”在内 ， 整个游戏手机市场应该有1000万以上的年销量 。 但相比智能手机总销量 ， 1000万无疑是一块很小的蛋糕 。 如果以这个体量来计算 ， 这1000万的销量几乎会被包括华米O/V在内的所有品牌瓜分 ， 即便是夺得了这个细分手机领域的一亩三分地 ， 也并没有过多的意义 。
对于联想来说 ， 这块小蛋糕做不了让它回归一线的绳索 ， 也不可能让它重返“中华酷联”时代 。
2002年 ， 联想集团正式进入手机市场 。 在那个功能机的年代 ， 联想手机迅速地拿下了一定的市场份额 。 并于2007年第四季创下了39.3%的市场份额 。 然而这一年iPhone诞生了 ， 国产手机迎来了黑暗时刻 。
面对亏损不断严重的态势 ， 坐不住的联想于次年开春作价1亿美元卖掉了手机业务 。 戏剧的是 ， 两年后联想又以2倍的价格重新买回了被卖的手机业务 。
这一顿操作 ， 不仅让联想手机浪费了一倍的资金 ， 同时也让联想手机错过了2008年北京奥运会顶级赞助商的红利 。
在买回手机业务后 ， 联想手机迅速更改了产品策略 ， 从一年1款产品增加到一年40多款产品 。 高品类结合运营商渠道 ， 让联想手机在短短一年的时间内出货量大涨536.4% 。 可沉浸在运营商渠道的联想手机并没有意识到 ， 联想手机的品牌价值正在被消耗殆尽 。
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【来源：中关村在线】
2014年1月30日 ， 在小米、华为、OV等品牌不断崛起的局势下 ， 发现不对劲的联想手机以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动 ， 想以摩托罗拉为重心重新塑造品牌 。 但致命的是 ， 联想手机仍选择以运营商为主要出货渠道 。
仅仅四个月后 ， 电信业就纳入营改增试点范围 ， 定制机业务大幅缩水 ， 这对重度依赖运营商业务的联想手机产生了致命的影响 。 在运营商终止与联想合作后 ， “中华酷联”时代也正式结束 ， 仅剩华为一枝独秀 。
一年后 ， 随着高层的调动 ， 联想相继推出了MOTO、乐檬、ZUK三个手机品牌 ， 但品牌多并没什么效果 ， 自2016年第三季之后 ， 联想就从销量前十的排行中消失了 。
业内专家孙燕飚向锌财经表示：“联想国内手机的溃败有两点原因 ， 第一个是联想手机基本没做出过真正属于自己产品 ， 很少有哪款机型让消费者记忆深刻 。 第二个就是太依赖运营商了 ， 包括后期的Moto青柚 ， 仍然没能摆脱运营商渠道 。 ”
错过发展的黄金时间 ， 直至2019年 ， 手机行业格局已经初定、产品同质化愈发严重 ， 已经沦为二三线品牌的联想手机 ， 不得不找一个更细分的手机市场精耕细作 ， 避开其他品牌的战火 。 彼时 ， 游戏的快速发展给数码行业带来了难以想象的促进效果 ， 引发了新的行业变局 。
在这样环境下 ， 式微的联想手机走进了“电竞手机”这个避风港 。 时任联想手机事业部总经理常程曾透露 ， 联想拯救者电竞手机“即将”发布 。 然而 ， 2020年第一个工作日 ， 常程被官宣已加入小米 。 随着常程的离开 ， 不少人都开始看空“拯救者电竞手机”这一场翻身仗 。
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【来源：雷军微博】
但辉煌过的联想从没想过放弃国内的手机市场 ， 从神坛跌落后 ， 拯救者电竞手机或许是联想想要继续留在市场博弈的王牌 。 不过 ， 这张牌想要让联想手机走出至暗时刻 ， 着实有些困难 。
押宝电竞却一掰就断
当一个大的商品品类进入到存量市场阶段 ， 从里面挖掘出新的细分市场空间 ， 就是很多厂商维持发展必须要做的事情 。
目前的智能手机市场已经饱和 ， 探索出游戏手机、拍照手机这些新兴品类 ， 是目前很多手机厂商维持增长的主要手段 。 往细分市场靠拢 ， 几乎成为大厂外的小品牌或初创企业的唯一出路 。
而近几年来 ， 随着“王者荣耀”、“和平精英”等手游的大热 ， 手游市场也不断升温 ， 游戏手机的热度也被拔高 。 因此 ， 手机行业也催生了一个以游戏性能为主的细分市场 ， 让“电竞”成为手机市场的关键词之一 。
2020年7月 ， 联想拯救者1代手机正式发布 ， 宣告着联想手机正式进入“电竞手机”这一细分市场 。 不到一年后 ， 联想手机又发布了第二代拯救者电竞手机 ， 但严重的设计缺陷 ， 差点让联想的电竞手机业务走向终点 。
在发布不久后 ， 油管某知名科技博主对联想拯救者2 Pro进行了暴力测试 。 在机身结构强度测试环节中 ， 博主并没有费多大劲就将手机掰断 。
【产品|“拯救者”拯救不了联想手机】
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【来源：YouTube】
此视频引起了众多博主的效仿 ， 然而结果都无一例外 ， 均用手轻轻一掰就断 。
一般来说 ， 手机从设计到最终量产 ， 需要经过一整套可靠性测试 ， 光手机框中的零部件就要经过数道工序检查 。 拯救者电竞手机2 Pro随便一折就弯了 ， 这种强度大概率是过不了扭曲测试的 ， 质量差到甚至可以说需要召回重做 。
但联想的拯救者电竞手机2 Pro能通过测试开卖 ， 要么是联想的标准太低 ， 质量体系不堪言表 ， 要么就是联想在监督层面 ， 工厂、管理层、设计、质量管理在互相推责 。
总之 ， 如此弱不禁风的电竞手机 ， 属实对不起其“硬汉”般的外表 ， 更对不起3699元的起售价 。
随着事件发酵 ， 陷进了舆论风暴的联想并未公开承认机身的设计缺陷 ， 而是宣布为脆弱的拯救者2 Pro特别提供两年质保 ， 成为继一加9R之后 ， 国内第二家提供两年质保的手机 。 延长质保时间或许可以消除部分用户对该机质量的疑虑 ， 但随之而扯下的遮羞布 ， 再也盖不回去了 。
这样一个连基本的硬件质量都无法保证、“总想裸奔”的手机厂商 ， 即便进入“电竞手机”这一避风港 ， 也难过得舒服 ， 更何谈拯救呢？
拯救者救不了联想手机
如今 ， 手机行业已进入存量时代 ， 整个智能手机行业几乎已经定型 。 国外有苹果、三星 ， 国内有华为、小米、OV ， 竞争压力巨大 。
大多电竞手机品牌 ， 不过是主品牌希望借助游戏手机尝试突围的手段 。 而就目前来看 ， 突破的效果甚微 。 类似联想拯救者的黑鲨、红魔、ROG ， 它们背后是小米、努比亚和华硕 。 除了小米这个一线品牌之外 ， 努比亚和华硕的“品牌”已逐渐消失 。
红米品牌总经理卢伟冰曾透露：“去年游戏手机品牌总出货量在170万上下 。 ”即便黑鲨、ROG、红魔等主流游戏手机销量相加 ， 也不过是百万台的出货规模 ， 甚至还比不过华为、小米、OV的某一个单品机型销量 。
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【来源：京东】
在这样一个很难走量的市场 ， 联想手机想通过“拯救者手机”翻盘根本不现实 。
本质上 ， 现在的电竞手机和曾经“火极一时”的美图手机没什么区别 。 美图的定位是女性自拍 ， 电竞手机的定位是游戏玩家 ， 在人群上都是很精准的 。 但随着主流旗舰手机的前置摄像头硬件和算法进化 ， 价格昂贵的美图手机很快成了鸡肋 ， 最后不得不把商标和技术打包卖给了小米 。
电竞手机甚至不如当年的美图手机 ， 很容易遭到一线品牌的降维打击 。 比如从来不拼参数的OV ， 去年下半年开始以IQOO Pro版和Reno Ace等机型抢吃性能市场 ， 虽然定位成“高性能”、“硬核科技”的旗舰机 ， 但同时也顺带着收割了“游戏体验” 。
不难看出 ， 对于一线品牌来说 ， 在电竞、折叠、美颜之类的细分领域仍然保持着通吃的策略 。 精进大众用户机型的同时 ， 也不放过“电竞手机”这一小众市场 。 这也意味着联想在电竞手机上的发展 ， 早已注定了市场扩展的边界 。
有趣的是 ， 常程出走小米之后 ， 陈劲成为了联想中国区手机业务部负责人 。 而陈劲最早曾任联想手机营销负责人 ， 随后又在美图手机出任高级副总裁 ， 也曾担任糖果手机CEO ， 兜兜转转又回到联想的陈劲 ， 是否会把“拯救者”做成有一个“美图” ， 这是一件有趣的事 。
另外 ， 从游戏手机市场未来的发展上来说 ， 想要翻身的联想也没什么优势 。
在经历了性能、游戏改造等门槛之后 ， 游戏手机已经开始向深度捆绑内容平台发展 。 毕竟游戏手机的硬件生存空间已经被大厂旗舰机挤占殆尽 ， 和内容方绑定 ， 走深度定制的路子似乎成了它们的最佳选择 。
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这对游戏手机厂商来说 ， 并不是一个好消息 ， 对联想手机来说更不是 。
不过孙燕飚表示：“相比其他电竞手机品牌 ， 联想拯救者的优势在于PC端 ， 与电竞手机算得上有较强的关联性 。 如果能够通过游戏内容或者其他形式 ， 将PC端游戏玩家转移到电竞手机层面 ， 或许有突破现状的希望 。 ”
虽然联想可以转化一些拯救者PC品牌的粉丝 ， 但效果如何谁也不知道 。 同时 ， 随着游戏手机与内容平台不断深入的合作 ， 也预示着游戏手机的兴衰会随着手游进行 。
对于联想而言 ， 游戏手机或许是其手机业务扭转的那个“风口” ， 当联想在游戏手机市场之中培养出一定用户认知 ， 其最终也能够反哺至其他的细分手机业务 ， 从而带动联想整个移动业务的增长 。
但在小众市场、竞争激烈、低走量、低门槛、伪需求、发展趋势这些事实下 ， 电竞手机并不会是联想“复兴”手机业务的关键点 。
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