日用品实体店如何走出困境？ _日用品

首先，您选择的不是新兴行业，存量市场的竞争都是比较激烈的；其次，不要当等客上门的坐商，可以开展多元营销，比如通过易货来节省开支，降低成本；通过换货来引流客户，拓展销售，具体措施可参阅企巴特易货服务平台。希望能帮到您！

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目前卖日用品实体店开在社区或许还能够生存，做好服务做熟人经济。另外再配合很多的社区团购公司和平台增加一部分收入，除此之外也可以配合快递公司作为存放点增加一部分收入，每件0.5到1元收入

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吴晓波不是说过这样一句话吗？

“不做社群，未来十年将会无商可谈！”

所以我给你6个纬度的建议：

1.战略方面，从大方向上抓战略的破困点，调整盈利模式，用社群模式打通线上+线下；

2.业务方面，也就是产品，考虑一下是否需要重构，最好能整合营销创新；

3.组织方面，要围绕着社群和互联网，讲整替组织架构重塑；

【日用品实体店如何走出困境？】4.流程方面，身在互联网的大环境里，为什么不做线上不做互联网？做好绩效广告和运营管控；

5.机制方面，搞好机制，学会分钱，也就是你的薪酬奖励，甚至于股权激励，在企业里面怎么能够落地与互联式的组织。

6.执行方面，再好的事如果没有执行，都是无用功，所以我们必须要修炼领导，打造干部班底。

最后想表明一下，如果你是老大，那你一定不要走入误区，不是要你干了多少具体的事情，而是能够在僵局中找到破局点！

日用品实体店如何走出困境？