钛媒体T-EDGE|新挑战，新思维，企业全球化迈入深水区

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【钛媒体T-EDGE|新挑战，新思维，企业全球化迈入深水区 | 钛媒体】12月9日下午，在钛媒体集团联合大兴产促中心、国家新媒体产业基地共同主办的2021 T-EDGE 全球创新大会上，钛媒体集团联合创始人、ITValue 发起理事刘湘明和中国人民大学经济学院教授、国家发展与战略研究院研究员、中国宏观经济论坛主要成员王孝松，Lazada跨境业务副总经理李晓川，英诺森董事长胡益，共同就企业全球化话题展开了深入对话。
疫情冲击之下，全球化的趋势发生了新的变化，风险与机遇并存。不仅如此，企业出海已经从过去的实体贸易、商品出海的概念，延伸到了更广泛的多元化形式，如资本、技术、商业模式等等。新形势下，这也对企业提出了新挑战。
“全球化本身是不可逆转的，现在全球化开始呈现碎片化、区域化的明显趋势。”王孝松认为，亚太地区是当今最活跃、最重要的区域，中国如果能够把握好这个区域中的地位，就能重新构建产业链、价值链。中国在全球化中占有重要地位，也因此肩负着维护全球化和重构国际经贸规则的双重任务。
对企业而言，新形势下，企业全球化已经从一道选择题，变成了必答题，如何更好地走出去？“本地化”就是答案。
李晓川认为，企业全球化的困难主要有两点：第一是对当地文化的理解，这会影响市场领悟和员工管理，第二是要真正理解当地的法律法规，才能避免犯致命错误。做好这两点，全球化的基本问题就解决了一半，而其他如技术、算法、产品解决方案、服务等，中国企业本身就很有优势。
在带领英诺森布局全球业务的探索中，胡益深有感触，他认为尤其对于技术型的公司而言，全球化应该是企业原生的，公司全球化本身不是解决供给问题而是解决需求侧管理问题——怎么适应不同文化背景，在不同市场运行机制、不同准入规则下，产品怎么触达用户、怎么交付，怎么跟当地市场形成互动……“全球化做到最后就是本地化。”胡益说。
全球化的新挑战对话开始，钛媒体集团联合创始人、ITValue 发起理事刘湘明提出全球化发生了新的变化，请三位嘉宾从专业角度对全球化的新趋势进行了解读。
“以前的全球化是以商品、要素自由流动作为最根本特征，大家都想着如何降低商品要素、人员流动壁垒，让壁垒减少，在全世界范围内实现资源最优配置，是互利共赢的状况。这种格局从二战之后一直到2010年左右发展了五六十年，确实促进了全球资源的配置。”中国人民大学经济学院教授、国家发展与战略研究院研究员、中国宏观经济论坛主要成员王孝松说，2016年之后“逆全球化”的动向在不断蔓延、不断发展。这里有很多因素，最主要的因素是发达国家认为在全球化过程中自己居于不利地位，让发展中国家获取了更大的利益。在这样的背景下，有一些政府受到民粹主义思潮影响，采取了很多“逆全球化”的政策，“逆全球化”的动向席卷了全球，最典型的例子如英国脱欧、特朗普贸易保护政策等等。
在王孝松看来，这样的背景之下，中国实际上在全球化中占有重要的地位，可以说在全球化过程中分享了红利，所以也肩负着如何维护全球化和重构国际经贸规则的双重任务。

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王孝松说，全球化本身是不可逆转的，现在新动向是整体全球化变得碎片化。超大规模新兴区域贸易协定逐渐蓬勃发展起来，像去年刚刚达成、明年马上生效的《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP），今年9月份中国申请加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CTPPP），美国也在主导一些服务贸易协定等等，体现区域经济一体化方向由过去一体化变成了区域化，这一趋势非常明显。亚太地区是当今最活跃、最重要的区域，中国如果能够把握好这个区域中的地位，就能重新构建产业链、价值链。