数字化|后疫情时代下，菲律宾初创生态的故事才刚刚开始丨BEYOND观点( 二 )_

疫情后，我们认为平台上的贷方会收紧信贷政策。但实际却并非如此，我们看到的是贷方需求在增加。他们的确收紧了信贷政策，但贷款业务仍在开展。现在，他们最大的问题已经变成了如何接触借方，对方仍有借钱的需求，但当下却需要以数字化的方式进行。疫情下，面对面的贷款申请变得很难做到。所以贷方实际上在尝试敲开SEEKCAP的门来获得这个平台。”
02
乘风破浪下的“铁三角”支柱，
数字经济正当时
通过对其投资组合的观察，Carlo Delantar则看到，面对新冠疫情，菲律宾初创企业生态系统同样正在适应并创造出新的机遇。
Carlo表示，一直以来，菲律宾都是以现金经济为主导。然而疫情后，这一地区很快就过渡到了数字经济时代。现在，90%的银行交易都是在线完成的。“在戈壁创投，我们会有这么一种说法，我们把物流、电商和金融称之为‘铁三角’。有了这种强大的铁三角，科技生态系统也就应运而生。而这三大支柱越坚固，其数字经济体的发展势头就越旺盛。自2018年以来，我们看到菲律宾正长时间处于这个阶段。近期，我们从交易流程中整理出来了这样的一组数据：在涉及的600家菲律宾初创公司中，有三分之一是铁三角模式。
除此以外，今年我们也看到菲律宾地区B轮融资的激增，有10到15家企业进行了B轮融资，并且所有的B轮融资都来自铁三角企业（笔者注：在2021年之前，菲律宾初创公司所获得的最高融资轮次仅为A轮融资）。这表明，我们正在亲眼见证这种加速，而那些企业风投和很多初创公司也都在等待着这加速。现在，问题已经成为了如何维系这种发展趋势。”
根据戈壁创投与菲律宾当地风投机构Core Ventures联合创立的合资基金Gobi-Core Philippine Fund近期发布的一份报告显示，自去年以来，当地共涌现出了35家电商及电商相关的初创公司。而在数字支付行业中，以PESONet 和 InstaPay这两家企业为例，二者规模更是分别呈现出了376%和459%的增幅。报告称，“菲律宾以科创领域主要参与者身份在世界范围内占有一席之地的时机现已到来。”
03
不可逆转的转折
Kumu旗下经营有一款同名的塔加洛语直播应用。Kumu起初是一个单一的消息传递应用，现在，它已经具有了社交电视节目、直播电商、品牌合作等功能。作为一家初创企业的代表，Kumu总裁兼联合创始人Rexy Josh Dorado从企业自身的角度阐释了对当下这一状况的看法。他认为，重大事情通常不会仅止于某一刻，接下来还有很大一部分在继续发酵。因此，疫情的问题在于这种影响会持续五年还是十年，这一发展瓶颈会在后续何时到来。
“之前，人们会很犹豫的接触数字化体验。但过去的一年里，大家都需要使用这种方式，这种于外界连接并从中谋生的方式。而那些疫情封锁后还坚持下来的人也成为了向其他人介绍这种新产品或服务的群体——这种产品或服务会比过去的体验好上十倍，能够更好满足人们的需求。因此，就Kumu而言，疫情结束后，我们仍将继续提供比那些替代方案更好的体验。”
此外，他也进一步表示，“现在，我们已经见证了这些优势。比如我们的一位直播网红。她在来Kumu之前通常是通勤两个小时到达表演地点，然后化一两个小时的妆，排练一会儿，然后表演15分钟，再花两三个小时坐车回去。这期间，她赚的并不少，但也不是那么多。而当她转到Kumu直播平台后，便开始挣得更多，而不是继续来回通勤。她开始把所有的时间都花在做音乐及和粉丝互动上，对生活有了更多的掌控权，而不比把精力消耗在那些没有意义的事情上。”
于此，Rexy认为，尽管并非对每一个人来说都能适用，但Kumu却也已经提供了一个良好的体验平台，让其目标人群去做自己喜欢的事、接触到更多的人，并且能够做得更好，甚至还能从中维持生计。