双11|手把手教你如何利用RFM模型和数据分析拆解业务问题

编辑导语:现在企业的获客成本越来越高,用户数据指标对于每个企业都是至关重要的指标,如何通过RFM模型可以帮助我们更了解用户,实现更精细化的策略设计?作者利用RFM模型和数据分析对业务问题进行拆解分析,一起来看看。
双11|手把手教你如何利用RFM模型和数据分析拆解业务问题
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现在互联网企业的获客成本越来越高,而用户的激活、转化、留存对于任何互联网企业都是至关重要的业务指标。通过RFM模型可以帮助我们更了解用户,实现更精细化的策略设计,下面我将通过一个案例分享如何利用RFM模型及数据分析拆解并解决业务问题。
案例背景:2019年“双11”结束后,某店KPI未达成。经过初步分析,11月11日首次交易的新用户数量可观,KPI缺口可能与已购用户销售表现不佳有关。现在需要找到问题的原因,并给出改进建议。
问题分析:回购率下降分析。
明确问题:

  • 首先“双11”是一场典型的短周期大促,售卖时间只有“双11”当天,要使用的是大促回购率指标。
  • “KPI缺口可能与已购用户销售表现不佳有关”,说明分析对象是“双11”前已在店铺中有过购买的用户。
  • “已购用户销售不佳”,是指2019年“双11”和历年“双11”对比,发现2019年“双11”用户回购率下降,要找到下降的原因。
原因分析:
  • 用多维度拆解分析方法拆解用户;
  • 用对比分析方法对比不同层次用户的回购率变化,缩小目标范围后继续拆解与对比;
  • 使用假设检验分析方法确认原因。
大促回购率怎么计算:
取大促前一段周期内购买的用户为监测对象——基数人群,计算他们在本次大促购买的比例。
具体到本次分析,由于该店在日常短信等沟通渠道主要触达近两年的购买人群,就以“双11”开始前两年内有成交的用户为基数,拉取他们在当年“双11”的回购情况,计算出2017年、2018年、2019年“双11”回购率。
逻辑如图所示:
双11|手把手教你如何利用RFM模型和数据分析拆解业务问题
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计算得到历年“双11”回购率变化如图所示:
双11|手把手教你如何利用RFM模型和数据分析拆解业务问题
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首先,从图中确实看到回购率连续下降的情况。虽然它是事实,但由于该店基数人群很大(图中可以看到2019年超过80万人),未经细分的展现也隐藏了很多真相。
其次,可以看出回购率并不是首次下降,而是2018年就出现了下降,但用户基数与“双11”回购人数其实一直在增长,说明情况还不算太坏。
第三,大促回购率=回购人数/基数,前面刚刚分析过,回购人数与基数都是增长但回购率却下滑,这是因为回购人数的增长慢于基数的增长。也就是说,可能在新增的基数人群中,有部分人回购表现不佳,拖累了整体,接下来分析的重点是找出这部分人。
下一步使用多维度拆解分析方法来拆解用户,通过对比不同类型用户的回购率,探索更多信息。
选择的第一个拆解维度是R值,它是RFM模型中的“最后一次购买时间间隔”。
举个例子:
如果小明在1月2日、3月2日、3月8日在天猫超市都购买过,分析天猫超市“38大促”回购人群时,小明距离“38大促”的最后一次购买时间就是3月2日,间隔R值为6天。R越小的用户活跃度越高,回购率也越高。
该店铺基数人群是近两年购买用户,也就是在“双11”前730天有购买的用户,可以先按年(1年365天)粗略把R值拆解成两组:R≤365和365
不同R值的基数用户“双11”回购情况如图所示:
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