组合|产品组合投资地如何将产品战略与执行联系起来？( 三 )_

正如上面列举的例子，成熟行业中的稳定公司可能会为核心项目分配 70%，为相邻项目分配 20%，为转型产品分配 10%。
这是一种风险相对较低的方法，一家科技初创公司可能会将不到一半的开发投资分配给核心产品，因为该公司没有庞大的既定市场并且愿意承担更大的风险。
根据公司的类型、成熟度和风险偏好定制理想的投资组合。

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三、产品投资地图有什么好处？

使公司能够根据整体公司战略有意识地制定预算；
确认产品组合强化了公司正确的风险状况；
提供当前产品组合的快照并揭示任何差距，例如，缺乏对转型产品的关注。

四、产品投资地图解决了哪些业务问题？一些公司难以获得正确的产品组合，该工具有助于解决这个问题，使公司能够根据对现有投资组合的分析得出所需的分配组合。
随着预算的变化，公司可以根据其偏好的风险状况来调整相对投资。
产品或市场风险并不是唯一可能的维度，修改图以反映对公司发展最重要的维度。
无论你选择什么维度，投资组合地图都可以让你的公司进行与你的整体战略和愿景相一致的新投资。
该地图还建立了企业战略（通常是年度计划流程的第一步）与预算流程之间的联系，预算流程通常会结束该流程。
五、总结从概念上讲，产品组合投资地图是产品组合的快照，它不显示随时间推移的一系列产品或事件。
应用示例：