CPU|剧本不敢这样写：亏损千亿，硬砸3082亿逆转三星，它叫京东方！_华为

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今年的 iPhone12 ，注定是苹果打破传统的一年。
据说 iPhone12mini ，整个系列中的最“廉价”的一款，也将用上 OLED 屏幕，至此，苹果新一代 iPhone ，将全部进入 OLED 时代。
大家都知道，去年最便宜的 iPhone11 ，可是 LCD 屏，让苹果作出改变的，据说是一家神秘的中国屏幕供应商——BOE京东方。
过去 iPhone 的 OLED 屏幕， 7 成是三星， 3 成是 LG ，连日本企业都插不上手，现在居然有中国屏幕打入了内部。

其实 BOE ，在中国屏幕里面早已占据半壁江山。
华为、小米、OV 等都有大量旗舰手机搭载了它家的屏幕。
就以去年轰动一时，「一台手机换深圳一栋楼」的——华为 Mate X 5G ，就用的京东方屏幕。

可以说，这是屏幕行业不被国外「卡脖子」的重要进步。
要知道，一台手机，成本最高的，除了芯片之外，屏幕可以占到 30%-50% 的成本，非常重要。
不过说起京东方，很多业外人士以为是「新东方」的姐妹企业，学英语或者厨师培训什么的。
其实半点关系都没有，它用 20 年时间的“猥琐发育” ，做到了：
全球液晶面板出货量第一
全球新申请专利数量业内第一
智能手机用液晶屏市场份额全球业内第一
平板电脑屏市场份额全球业内第一........

20 年搏命：老牌电子厂倒闭，三十而立副厂长挺身而出京东方的前身，是北京电子管厂，它和 70 年代很多老国企一样，当年因为没有自研能力而濒临倒闭。
1992 年，北京电子管做的是老旧的电子管技术，而国外先进的半导体技术大量涌入，它连续 7 年亏损，发不出工资。
副厂长王东升正准备辞职南下捞金，这时候同事偷偷告诉他：你高升了，组织决定让你当厂长！

曾担任总会计的王东升，是最了解这艘即将沉没巨轮的人，工厂欠债 3 亿多，每天净亏 23 万，看似光鲜却满身都是洞。
已经打定主意的王东升，被厂内老师傅到他家的“三顾茅庐”劝下了：
王：“我凭什么留下，补这个破洞！“
老师傅：“就凭你走了， 7000 个老师傅都要去市场捡烂白菜过日子” 。
王东升哭了，也留下了，但他定下了一个改革方案：全员持股，没人出 5000 元，筹集 670 万，转行做日韩液晶大厂的代工。
（年轻时的王东升）

靠着捡日韩的尾单，北京电子厂活了下来，一直到了 2000 年。
这时王东升面临一个抉择：
全球经济危机，日韩受创严重，韩国现代集团的 Hydis 液晶业务要作价 30 亿出售。
而京东方这时恰好通过 B 股增发 20 亿，手里有 30 亿现金流，而恰好北京望京的黄金地皮要出售，他们可以一举拿下。
如果买地，那京东方现在就是一个靠卖楼就吃喝不愁的企业。
但王东升一票否决，本来已经板上钉钉的买地项目，转手买了现代液晶。
他只用一句话就说服了北京电子管厂：“我们血液里留着工业的血，房地产大把人搞不缺一个京东方，我们要做中国的三星” 。

过去的中国液晶，一直是合资，用引进的现成设备和生产线。但外方绝对保密，外国驻厂技术人员绝对不允许关键时刻有中国人在场。
所以中国人是赚钱了，却学不到技术，一直充当代工厂的角色。
但京东方这 30 亿没百花，韩国现代液晶面板公司，是 100% 股权收购，公司的所有资产、图纸、韩国技术人员，都变成了京东方名下。
因为金融危机，和半导体市场的周期调整，京东方到 2005 年，连续单年亏损 16 亿，已经在破产边缘，银行都拒绝给京东方贷款。
就在这个时刻，命运的转盘动了，全球液晶市场突然大涨，京东方突然单年盈利 7 亿，转危为安，连三星都找它们采购 TFT-LCD 。

京东方这是踩了狗屎运？
是因为京东方在收购韩国现代液晶以后，马上拿着图纸和技术，在北京仿照建了一条 5 代线液晶生产线。
在中国最缺的技术人员上，京东方从韩国调来了120 名韩国工程师，许以重金，帮助中国企业从无到有拔地而起一座现代化生产线。
北京的 5 代线，在后面很长时间，成了京东方国内其他产线扩张的「蓝翔技校」：建线，除尘，生产，每一个环节，你在 985、211 都学不到，这里却有韩国工程师手把手教学。

中国有多少企业，以为技术就和高考一样，靠买就行了？
以为重金买黄冈密卷（外国设备），衡水地狱训练（外国技术员驻扎），自己一道题都不用解题（不吃透生产中的工业核心技术），就能上清华北大（崛起冲天）。