原创<br> 印度版“快手”VMate获阿里亿级美元投资，月活用户已超3000万( 六 )_：印度版“快手”VMate获阿里亿级美元

特别是，短视频、直播与电商、支付的融合在国内已经成为既成事实，创造出了更丰富的购物场景，也给印度移动互联网市场的培育指明了一条新的实践路径。直播和短视频的打赏能够推进移动支付的普及，而直播和短视频的普及，也将在一定程度上推动电商业务在更大范围人群中的扩张。这是UC作为“排头兵”的意义所在。

“在有价值的市场里有节奏地、不断地投入去做，我觉得这是一个比较成熟的公司在这个市场里的常态。肯定不是一下子全部冲进所有地方开打，也不是把这个打赢了，我就觉得安稳了。”朱顺炎希望能出现每隔几年就涌现出一个重量级产品的局面。

朱顺炎更希望能够逐步在印度建立起一个生态，并借助这个生态来赢得胜利。“现在的时代变了，要做生态，我们还是雏形，还没有很蓬勃，因为生态很蓬勃有一些特定的、可以看得到的指标，你在这里出政策、标准，就是很多人都围绕着你生存、生活。”

UC成为阿里进军印度市场的排头兵，将国内验证过的模式移植到印度市场的过程也会成为阿里大文娱创新业务团队的一块上佳的磨刀石。从浏览器升级为智能信息服务平台，UC经历了几次产业变革，在这个过程中积累的产品创新能力、人才优势、商业化能力等，正好为孵化创新产品提供了基础和土壤。

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