故宫7年 网红院长单霁翔都经历了啥?( 四 )

此时,故宫天猫就要更多承担起这部分的角色。负责“故宫天猫”的故宫文化,是故宫出版社下属的全资子公司,成立之初主要承担出版社的发行任务。2010年之后,出版社由事业单位转企,故宫文化才逐渐转向文创,故宫日历就是出自他们之手。2016年故宫天猫上线一年,公司线上线下的营业额为3000多万元。

此前,故宫文化总经理刘辉在接受《中国企业家》采访时表示,两支文创团队都是故宫的企业,一定是互补而不竞争的。“我们反映故宫的不同层面,为不同客群服务,让故宫既是旅游目的地,又是承载中国文化的博物馆。”

口红之争事件后,单霁翔也回应:“这是正常的商业事件,谈不上(部门)斗争,而且故宫认为有竞争才有市场。”

虽然卖萌不够严肃,但不可否认的是,故宫借此迅速拉近了和年轻人的距离,还把这门生意做到了年收入十几亿。

造血矛盾

“当朋友圈纷纷秀故宫上元之夜夜景时,我看到的是工作群中最为紧张忙碌的场景:救护车悄悄在城墙下就位,消防车驶出了车库,武警战士纷纷就位,开放处同事的镜头下人头攒动。一直到午夜12点多,保卫处才检查完紫禁城的每一个角落,宣布夜场安全结束。”故宫上元夜开放当晚,一位工作人员在朋友圈写下这样一段话。

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