昨天,我们可能遇到了“最中国”的一届福特

昨天,我们可能遇到了“最中国”的一届福特

在中国,“福特中国2.0”战略的全面启动标志着这家跨国汽车制造巨头在当地乃至全球的业务重心将向一系列极富地域特征的消费需求发生倾斜。

李亦萌

昨天,我们可能遇到了“最中国”的一届福特

采访人员 | 李亦萌

对于中国市场,福特汽车正竭尽全力改变其一直以来颇具强势意味的“施与式”态度,转而放低身段,以助其产品成为更多当地消费者在购车行为中的最终选择。

福特汽车周二(4月3日)在上海公布了该制造商针对中国市场情况而制定的“福特中国2.0”战略。这也是自去年10月福特中国全面升级成为独立业务单元并实现全球总部直辖以来,上海作为其中国总部所在地,首次在福特的业务版图中真正发挥与北美同等重要的“东半球决策中枢”作用。

“依托于福特全球的技术与资源优势,通过为在华业务注入中国基因和中国智慧,我们能够更积极地应对市场的变化,制定行之有效的市场战略。”福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁在发布会现场表示。

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