艰难的时候,去看看华为( 八 )

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2.用钱拉开差距

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任正非有句名言 , 叫做“给火车头加满油” 。 就是要把钱砸给牛人 , 砸给绩效考核最好的那批员工 。

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钱不能乱给 , 一定是砸到最优秀的人身上 。 其他的给再多 , 也不是人才 。

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“不是人才 , 钱给够了也是人才” 。 任正非这句话有语境的 。

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当牛人能拿到的分配 , 是其他人的5倍 , 甚至10倍的时候 , 前面的人 , 还不玩命地干?后面的 , 谁不想争名争利往前冲?

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组织向前冲了 , 火车头动力就大了 。

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而不是大家看这个人最差 , 结果他拿了5万 , 我也拿了5万 , 我也要像他开始少干活 。 这就是什么?这就是落后了 。

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20多年 , 华为都锁定人工成本占比 , 一定要占集团收入的18% 。

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这坚持意味着什么?

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意味着100个亿营收 , 发18个亿的工资 。 涨到8000亿营收时 , 那就拿2000亿来发工资发奖金 。 不打折扣 。

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