巴黎创业者——探索中法不同的创业氛围( 三 )_编者的话：2018年12月

但是罗瀚并不认同。他喜欢创业。精品酒店网络上线了三年多，酒店现在还没有品牌，甚至刻意低调，不做推广。他说，盈利很好，还在不断扩大酒店面积。

除了两家创业公司外，罗瀚还投资了两家初创公司。一家是VR相关公司，主要是游说大型公司、铁路、邮政等使用他们的app，通过VR体验改进服务；另一家是叫Liqid-Box的做电子烟的公司，每月给用户订制不同口味的电子烟（油）。电子烟有上千种口味，算法会根据app里的问卷，分析用户喜好，推荐用户最可能喜欢的口味，并且根据反馈在下个月的产品里持续调整。算法是很强大的互联网技术，再加上法国烟草税很高，很多人改抽电子烟，所以公司发展很快。而罗瀚更加兴奋的是，很多用户迷上了这其中的等待与惊喜。

当时投这两家公司，罗瀚只是觉得项目本身有意思，自己的创业经验和资源，也可以帮这些项目少走弯路、发展得更快。他并不想往专业投资人的方向去做，后者意味着每天要做大量的研究工作、看大量的项目，一来他没有那么多时间，二来投资是一项风险极高的工作，在前5年，有将近90%的公司会倒闭关门。在中国，这个比例只会更高。投资是难度很高的专业性工作，而罗瀚只是喜欢创业中的激情和快乐。