|阴阳哲学探索系列之一百零八十四(以组织层级为例)

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|阴阳哲学探索系列之一百零八十四(以组织层级为例)

小编记得曾经分析过 , 人格魅力与专业技能相对也是一对阴阳 , 其中人格魅力相对为躯体里面自动带来的 , 可以理解为阴性 。 而专业技能则相对关注在一个点上 , 应该是阳性 。 这一点在管理组织之中 , 其阴阳属性相互印证的道理也是经常看到的 。

比方说我们知道最高层领导 , 往往是以人格魅力为主 , 此时的领导必须是个高情商的 , 只有高情商才能够维持好各方面的关系 。 最高层领导从阴阳阴组织属性来看 , 肯定是属于阴性 , 而此时做一些相对属于阴性的事情 , 才能够维持自己的地位 , 阴性层面的领导同时要以阴性的思维来处理工作 , 这样才符合阴阳属性相互印证的道理 。

而中层干部则是二者必须同时具备 , 一方面必须要具有良好的人格魅力来协调与上层以及平行之间的关系 , 一方面要有专业技能来指导下属工作 , 这样才能够既能够完成战略层次的工作又能够完成战术层次的工作 。
而最基础的员工 , 一般来说 , 当然要以专业技能为主 , 当然如果人格魅力也是很高的话 , 说不定也是能够脱颖而出 , 最终成为领导 。 如果只是单单做的一些战术性工作的话 , 此时专业技能必须要强 。 而最基础的员工虽然为阴性 , 但是必然阴阳阴中的阴性 , 是三分法 , 而人格魅力与专业技能这一对阴阳是二分法 。

【|阴阳哲学探索系列之一百零八十四(以组织层级为例)】一会二分法 , 一会三分法 , 估计很多人头脑已经迷糊 , 似乎也形成不了阴阳属性相互印证的道理 , 或许就像很多研究道的说的那样 , 道是不可捉摸的 , 但是小编研究的阴阳之道只能够适应绝大多数 , 这一点 , 小编从来没有否认 。

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