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随着新一轮科技革命和产业变革 ， 服装行业进行数智化转型升级已经成为了行业共识 ， 但是多数企业对服装智能制造转型升级系统性认识不足 ， 传统大批量流水线的生产方式无法满足市场“多款式”、“小批量”、“多批次”的订单需求是很多企业面临的困境 。
洞察到这些痛点 ， 提供高效“柔性”的快反供应链服务公司飞榴科技开启了提升企业产能之路 。
通过运用人工智能、大数据和物联网技术 ， 为企业提供数智化工厂整体解决方案 ， 以AI为智慧大脑 ， 建立信息化管理系统和模块 ， 用一套系统实现工厂服装生产全链路数字化、智能化管理 。
“柔性生产”到底指什么？
使用飞榴后 ， 服装生产是一个什么样的流程？
飞榴的“5+7+3”模式 ， 是一个什么样的模式？
今天的《创业内幕》 ， 我们就将和 飞榴科技的创始人刘珂Kate和GGV纪源资本的投资经理Neal ， 一起聊聊服装行业如何进行数智化转型升级 。
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Lily：
亲爱的听众朋友大家好 ， 欢迎收听本期的创业内幕 ， 我是主持人Lily 。 今天我们有幸请到了中国领先的服装柔性供应链、快反应平台飞榴科技的联合创始人——刘珂Kate 。 今天跟Kate来对谈的另一位 ， 就是我们GGV纪源资本的投资经理Neal ， 年轻有为 。 今天我们要聊的话题就是服装供应链 。 中国是服装供应链大国 ， 而Kate他们在做的就是用数字化来变革整个服装供应链企业 。 我们今天看到服装的时尚度和款式更新越来越快 ， 是Kate他们在后面做了大量科技化工作 。 接下来请Kate自我介绍 ， 以及跟大家聊聊飞榴科技这家公司 。
刘珂：
大家好 ， 我叫Kate 。 飞榴科技是一家用人工智能技术来为服装产业的上下游企业（比如说像设计师、品牌商、服装加工厂等）提供高效柔性的快反供应链服务的公司 。
Lily：
请问什么叫“柔性”？什么叫“快反”？请您给我们介绍一下 “柔性生产”的定义 。
刘珂：
柔性生产 ， 从字面意义讲 ， 跟刚性、僵硬相对 ， 是一种比较有弹性的可快可慢的状态 。 本理念最早是在1965年由英国的Molins公司提出 ， 也代表了生产时一种适应市场的比较多变的需求的状态 。
快反的供应链针对于服装生产的各个阶段 ， 从快反的设计、打样、生产 ， 以及快反的后整、物流相串联的一个过程 。 之所以说现在服装生产到了一个非常强调柔性和快反的阶段 ， 是因为服装生产产业的本质面临着一些产业危机和浪费 。
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