【拘泥于|MES制造执行系统工程师的一些心得体会,你造吗?】分享一:
再好的MES平台和软件 , 没有结合工厂的实际 ,MES系统也不可能成功 。 对企业而言 , 结果就是零 , 甚至是负数 。 我们一定不能拘泥于已有定义 , 在借鉴先进理念的同时 , 结合企业的现状 , 与时俱进 , 勇于提出我们自己的理念 , 将一些传统的精华、精益的理念融于MES系统中 , 使MES真正成为企业智能制造的核心系统 , 真正实现“我们的MES”!
分享二:
MES制造执行系统成功实施的最终目的是实现智能制造 , MES实施必须量身定做、量体裁衣 , 适合的才是最好的 。
我们开展MES项目不能过分依赖外包公司 , 需求一定要自己提 。 企业的管理难点、痛点和实际需求唯有自身清楚 , 不同行业或处于同一行业的不同企业都有可能大相径庭 , 况且不同公司的企业文化和管理理念都存在明显的差异 , 无实施目标、无指导思想、无匹配框架的MES方案是空虚的、乏力的 。
总之 , MES项目的实施应根据企业自身情况进行合理规划 , 路线清晰、明确目标 。
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