该系统还可实现智能化巡检打更 。 系统对接当前开放的第三方地图接口(如百度、高德地图) ， 通过GPS获取到经纬度 。 巡检系统通过移动端进行自动定位 ， 且在地图上进行巡检位置展现 。 定位精度能够达到30米以内 ， 巡检定位数据能够上传系统数据库 。 管理员提前定制巡检任务 ， 配置对应该任务的巡检点 ， 分配执行任务的责任人 ， 以及任务执行的时间、周期、频次等 。 责任人根据任务要求 ， 定期定时到现场 ， 在任务约定的巡检点打卡 ， 系统通过手机GPS定位 ， 自动记录打卡位置 ， 以及任务完成情况 。 系统自动记录每项任务的计划及实际执行情况 ， 地图上实时查询显示 。 系统对巡检数据 ， 包括巡检时间、巡检位置、巡检状态自动分析汇总生成报表及图表进行展现 。
此外 ， 该系统还能够进行数据统计、查询和智能分析 。 系统能够同时进行进出异常的分析 ， 各工种、各类人员、各大门的综合统计分析、趋势分析以及项目隐患问题分析 ， 帮助安全管理人员从数据的统计中了解并发现安全管理组织机构是否健全、到岗情况、特种作业人员管理等问题 ， 从而判断其安全体系运行情况 ， 以便于安管部门及时提出解决方法 ， 做到“预防为主” 。 系统还能每月对收集的隐患数据进行梳理归类 ， 根据各类隐患发生的频次和所占比例 ， 分析和评价当月现场安全生产总体状况 ， 以及次月安全管控重点 。
建设历程顶层设计全面推进
碳鑫项目智慧工地系统建设并非一时心血来潮 ， 而是从一开始 ， 就得到了公司领导层的坚定支持 。 东华科技党委委员、副总经理朱定华和公司技术总监、项目总监崔琳琳坐镇督办并给予了指导帮助 。
据介绍 ， 起初项目部对智慧工地的概念是模糊的 ， 甚至具体需要实现哪些功能都不明确 ， 有些传统管理经验丰富的管理人员热情也不高 。 这时 ， 项目部的党员们站了出来 ， 成立智慧工地建设党员突击队 。
项目经理聂磊和项目副经理方锋正挂帅 ， 胡加文、张长峰、张安 ， 还有朱显贤和王涛等年轻骨干人员参与 ， 集思广益共同策划 ， 全力打造东华科技首个智慧工地系统平台 。
无数个挑灯夜战的时光里 ， 有艰难推进的心酸 ， 也有取得进步后的喜悦 。 谈起建设过程的苦与乐 ， 聂磊深有感触 。 他讲述了几个印象深刻的场景：有第一次人脸录入的忙乱和吵闹——600多人拥挤在一起最终鱼贯而入;有正式投入时的忐忑和欣慰——暴露了问题也作出了成绩;有安全在线考试软件开发的群策群力——用人性化的方式解决问题 。
在这样的苦乐交织里 ， 碳鑫项目智慧工地系统逐渐成熟、稳定 ， 并开始发挥出色的管理效力 ， 最终得到各方的认可 。
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