SONY|索尼互娱CEO:打造新IP有极大财务风险 最大对手不是Xbox

【SONY|索尼互娱CEO:打造新IP有极大财务风险 最大对手不是Xbox】近日 , 索尼互娱CEO吉姆·瑞恩接受了国内媒体钛媒体的采访 , 吉姆·瑞恩在采访中谈到了开发新IP以及对手的问题 , 他表示打造新IP有极大财务风险 , 需要很大的勇气 , PS的最大对手不是Xbox , 而是玩家的时间 。
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SONY|索尼互娱CEO:打造新IP有极大财务风险 最大对手不是Xbox
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索尼互娱CEO吉姆·瑞恩在采访中表示 , 新IP对于任何娱乐行业都是命脉所在 , 但出新IP是很困难的 。我们比较幸运 , 在PS平台上 , 最近的Sucker Punch的《对马岛之鬼》就是一个挺成功的IP 。Guerrilla Games的《地平线:黎明时分》也是一个成功案例 。还有《往日不再》在市场上的表现也不错 。PS VR上的《太空机器人救援任务》也有很好的成绩 , 这款游戏应该已经登陆中国市场了 。很高兴这几年里我们可以做到这些 , 但这都需要极大的勇气 , 需要承担财务风险的勇气 。也需要对工作室的信任 。
如果你的工作室做的不错 , 那么你对工作室的信心会随着时间增长 , 也就更愿意承担风险、找准时机 。我们与工作室的关系就处于一种我称之为良性循环的时期 , 我们有需要产品 , 也愿意去投资 , 愿意去冒险 。在这个良性循环的另一端是PlayStation工作室的在业界的口碑 。游戏世界的相互来往是很紧密的 , 也很正向 , 因此玩家也会很关心PlayStation工作室 , 愿意购买它们的产品 。当然 , 要形成这种良性循环是很难的 。
当被问到相对于索尼的沉浸式和重故事的体验 , 中国的年轻玩家更喜欢玩手游 。索尼如何去吸引这部分人?如何与手机游戏进行对抗?你认为PlayStation主要的竞争对手是Xbox还是手机?
吉姆·瑞恩表示 , 首先 , 我们已经尝试着把一些现有的IP带到手机平台上了 , 我觉得这是把游戏产品带给不同游戏玩家群体的一个方式 , 包括年轻玩家 。至于说竞争对手 , 我觉得PS本身就有一个庞大的玩家群体 , 在PS4和PS5上我们有超过一亿玩家 , 这是一个很庞大的数量了 。
我们需要关注的是玩家在PS上的游戏时间 , 所以在说到竞争对手 , 我们其实和他们竞争的是玩家的时间 , 任何需要用户花时间的娱乐形式都是竞争 , 并不只是其他游戏产品 。每个人所拥有的娱乐时间都是有限的 , 玩PS是一个选择 , 去电影院看电影也是一个选择 , 因此我们需要做到的是保证我们提供的娱乐是有趣、吸引人的 , 就如我上面所提到的其他娱乐形式一样 。

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