财经自媒体|继任者梁汝波,字节跳动内部的低调“大管家”
来源:财富中文网
作者:杨安琪
今日 , 字节跳动创始人张一鸣突然选择了卸任字节跳动CEO 。
他在内部信写到:我决定卸任CEO的角色 , 放下日常的管理工作 , 作为公司创始人 , 聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去 。
同时 , 他表示 , 未来半年 , 我们两个(张一鸣和梁汝波)会一起工作 , 确保在年底时把交接工作做好 。
在这封信中 , 张一鸣谈到卸任CEO的原因时表示 , 当业务和组织变复杂规模变大的时候 , 作为中心节点的CEO容易陷入被动:每天要听很多汇报总结 , 做很多审批和决策 , 容易导致内部视角 , 知识结构更新缓慢 。
“所以最近半年 , 我逐渐形成这个想法 , 对自己的状态做一个调整 , 脱离开CEO的工作 , 能够相对专注学习知识 , 系统思考 , 研究新事物 , 动手尝试和体验 , 以十年为期 , 为公司创造更多可能 。 ”
显然张一鸣想逃离更多的日常管理和决策工作 , 而更关注未来 。
【财经自媒体|继任者梁汝波,字节跳动内部的低调“大管家”】实际上 , 张一鸣想逃离的 , 也正是梁汝波之前一直在做的事情 。
一位接近字节跳动的人士告诉《财富》(中文版) , 过去两年梁汝波在字节跳动内部负责法务、内宣、后勤、人力资源等工作 。 “他是这些部门的决策人 , 是一个大管家的角色 。 ”这位人士说 , 梁汝波过去两年不负责产品 。
毫无疑问 , 梁汝波一直是张一鸣最信任的人之一 。 两人是大学同学 , 2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房” , 并且于2012年在北京北部的一套四居室内创立字节跳动公司 。 有消息称 , 字节跳动估值已经超过2500亿美元 , 超过可口可乐公司的市值 。
梁汝波此前曾经负责产品 , 但最近两年似乎远离了产品 。 在字节跳动创办之初的2012年至2016年 , 梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人 , 负责早期多个重要产品和业务 , 包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等 。 但从2016年起 , 梁汝波负责飞书和效率工程 , 飞书作为一个企业沟通与协作平台 , 先应用于字节跳动内部 , 后对外开放 。
正如在梁汝波接任字节跳动CEO后 , 发布员工信写到:过去这些年 , 我从做用户产品 , 到后来打造企业产品 , 再到负责人力与管理工作 , 一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理 , 因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作 。
同时 , 梁汝波表示 , 现在为了公司更长远的发展 , 需要一鸣从日常管理里抽身出来 , 专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上 , 创造更大可能 , 所以由我来接替他承担CEO的职责 。
越来越多的年轻创业者正在退居幕后 。 今年3月拼多多公布财报的同时 , 拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信 , 宣布董事会已批准其辞任董事长 , 由现任CEO陈磊接棒 。 黄峥的做法比现在的张一鸣更为激进 , 他甚至放弃了创始人极其看重的“超级投票权” 。
未来张一鸣是否也将和黄峥一样放弃“超级投票权”不得而知 , 但不可否认的是 , 两人都将精力放在了一些“不紧急但很重要”的事情上 , 即关注未来10年甚至更长久的未来 。
另外 , 市场一直关注字节跳动的资本安排 ,
在一段字节跳动成立7周年的视频中 , 张一鸣回到四居室 , 回顾他的创业初期 。 梁汝波也出现在这个视频里 。 梁汝波对着镜头说 , 自己最难忘的 , 是张一鸣告诉他的价值理念:“永远是第一天(always day one) 。 ”
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