易坊好文馆

  1. 首页 > 玩科技 >

技术|哇力机器人用想象力与创新技术 满足人们清洁自动化需求

机器人 创新 市场 技术 行业 人们 自动化 扫地机器人 想象力 张珂嘉 哇力 H10

每经采访人员：李蕾 每经编辑：肖芮冬
无论你是否意识到或参与其中 ， 中国已经成为了全球最大的扫地机器人市场 。
中国家电网近日发布的《2021年扫地机器人市场发展白皮书》（以下简称白皮书）显示 ， 2020年中国扫地机器人市场规模达94亿元 ， 已然成为全球最大的扫地机器人市场 ， 并且正在经历一个爆发式的增长期 ， 相比2019年增长了19.1% 。 而这一趋势的背后 ， 是一个个选择在休息时间里“躺平”的年轻人 ， 也显示了当代人对清洁自动化的强大需求 。
那么 ， 扫地机器人行业正在发生怎样的变化？决定这些变化的核心是什么？未来又有哪些趋势值得关注？《每日经济新闻》采访人员专访了国内扫拖洗一体机器人公司“哇力”创始人张珂嘉 ， 他为读者分享了自己对行业的最新观点与洞察 。
比汽车还要大的产业
从张珂嘉的履历来看 ， 他是一个典型的理工男：高考理科状元、本硕毕业于中国人民大学、美国蒙特雷学院访问学者 ， 曾在中兴通讯、政府机关、大能机器人等任职 ， 历任至产品线总裁、总经理 。
而他之所以会选择从清洁机器人这个细分领域切入 ， 除了与过去的工作经历相关 ， 还有一个重要原因是看到了行业的强大潜力 。 正如张珂嘉所说 ， 虽然机器人越来越多地进入普通人的家庭生活 ， 但未来一个家庭里并不会存在很多机器人 ， 最后剩下的那个就会像当年手机“吃掉”MP3和数码相机一样 ， 以一个更高级的形态来替换掉其他的机器人 。 “从清洁类机器人入手的最大意义在于 ， 要完善大量底层的技术和架构 ， 将来才有足够的底气去‘吃掉’其他的功能 ， 变成一个真正的家用机器人 。 ”
与冰箱、空调等传统家电相比 ， 虽然扫地机器人2010年左右才开始在我国兴起 ， 但其发展速度超过了很多人预料 。
白皮书数据显示 ， 2013年~2018年 ， 扫地机器人的销售量年复合增长率达58.45% ， 销售额年复合增长率为58.66% ， 增长速度远超其余的家电品类 。 尤其是2020年以来 ， 由于新冠疫情期间人们居家时间普遍变长 ， 对家庭卫生、清洁消毒也更加重视 ， 以扫地机器人为代表的智能清洁家电受到新一轮追捧 ， 销量也是水涨船高 。
在张珂嘉看来 ， 人们对清洁自动化的需求是一个必然的长期趋势 。 讨论热度虽高 ， 但不少人都把这件事想窄了 。 “我们的竞争对手首先是人类本身 ， 因为清洁自动化就是要把这块的人类劳动替代掉；其次是扫把、拖把等传统清洁工具 ， 所以不能只是盯着狭义上的竞品公司来做事情 。 机器人未来会是比汽车还要大的一个产业 ， 而推动这个行业进步的核心是无限的创新 。 ”
扫地机器人行业两大门槛
第三方数据显示 ， 目前中国市场扫地机器人的渗透率仍然较低 。 但随着渗透率的不断提升 ， 国内扫地机器人将迎来爆发式增长 ， “扫拖二合一”的扫地机器人成为这一领域最新的行业潮流 。
作为机器人全自动拖地系统研发者 ， 哇力从2017年就开始尝试多种方式实现扫拖切换的全自动 ， 比如滚筒式、单板式等机械机构 。 经历了漫长的实验过程 ， 张珂嘉和团队终于研发出“双曲柄连杆结构”的拖布组件 ， 并顺势推出了加压拖地机器人N1 。 到了去年底 ， 哇力又推出扫拖洗一体机器人N2 ， 将基座给排水方式进行了升级 ， 实现了自动上下水+自动扫拖洗一体机器人的创新 。
本月10日 ， 哇力又推出了一款黑科技十足、号称“重新定义扫拖洗机器人”的产品H10 。 和前一代N2相比 ， H10提供了一个全新的基站 ， 是目前市面上率先能实现热烘干拖布的拖地机器人 ， 同时在洁净杀菌方面也有所突破 。
在张珂嘉看来 ， 扫地机器人最大的门槛有两个方面 。 首先要有足够的想象力 ， 其次还要能实现工程化 ， 也就是说想象力并非天马行空 ， 还要建立在现有技术和硬件的基础上 ， 例如受到传感器等的制约等 。 张珂嘉笑言 ， 哇力内部有一个定律叫做“哇力定律” ， 就是每18~24个月会给机器人增加一项重要的机械功能 ， 同时它的成本增加100美元 ， 价格也会随之上涨 。 “要买一个又能看孩子又能做家务的机器人 ， 不可能只花3000元钱 ， 不仅是因为这样的机器人本身就具备技术和机械上的吸引力 ， 还因为它的技术是一代一代不断积累下来的 。 想象力是一方面 ， 技术也非常重要 ， 这两点密不可分 。 ”
打造首代家用机器人
凭借过硬的技术和脑洞大开的创新能力 ， 哇力成立以来也得到了资本的青睐 ， 2020年末就拿到了青山资本的数千万pre-A轮融资 。
在张珂嘉看来 ， 虽然扫地机器人行业正在受到越来越多的关注 ， 但这个行业的玩家其实还不够 。 “做硬件的核心思维是创新思维 ， 就是欢迎更多人进来 ， 大家一起把市场给做大 ， 让它更有吸引力、更具备普及性 ， 同时在这个过程中间互相借鉴和督促 。 所以我觉得现在的玩家其实还不够多 。 ”
【技术|哇力机器人用想象力与创新技术 满足人们清洁自动化需求】谈及2021年的规划 ， 他表示首先要通过做品牌和建设渠道扩大产销规模 ， 其次要做更多的研发 ， 推出更多的产品 。 最重要的一点 ， 就是要加大人才队伍的建设 ， 提高管理水平 。
在这个过程中 ， 他的计划是不断推出让行业耳目一新、对消费者来说更加实用的清洁机器人产品 。 “未来三年左右我们会推出首代家用机器人 。 家用机器人和清洁机器人的区别就在于 ， 后者一看就具备很强的功能性 ， 但家用机器人则更加综合 。 这个意识上的跳跃不亚于从功能手机到智能手机的转变 。 所以未来1~3年 ， 哇力将不断创新、推出让消费者觉得更实用的产品 ， 直到推出首代家用机器人 ， 这是我们核心的奋斗目标 。 ”
每日经济新闻

    推荐阅读


    上一篇：产品|微星上架多款高端游戏本 十一代酷睿加持RTX 30系显卡

    下一篇：生活|益普索Ipsos发布人群洞察报告，助力品牌方快速拓展市场规模