上周 ， 国美在北京召开发布会 ， 宣布旗下的打扮家APP和BIM智能装修平台的全新上线 ， 开启家居家装行业新纪元 。
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这场活动 ， 是黄光裕复出后的国美最大对外活动 ， 也是控股打扮家后的国美最大对外活动 ， 国美方面高度重视 ， 邀请了几百家媒体观礼 ， 甚至包括龙永图、马光远等在内的多位大咖助阵出席 ， 可谓星光熠熠 。
可能是由于现场坐席有限 ， 我和几位朋友受邀在线参加 ， 通过国美发来的直播链接 ， 远程参与了这场盛大的发布会 。
活动结束后 ， 朋友发起了一个讨论“打扮家携手国美 ， 通过先进的BIM智能装修平台 ， 将以往非透明、非在线、非标准化的装修流程 ， 变得更加标准化、数字化 ， 那么这套体系能否改变当下广泛存在的家装顽疾?”
我觉得这个话题很值得讨论 ， 因为国美&打扮家方面也表示“开启家居家装行业新纪元” ， 说明国美对打扮家BIM平台和体系寄予厚望 ， 认为其能给行业带来巨大的变革 。
我就谈谈我对这个话题的看法 。
牵京东、拥国美 打扮家联手各方构建透明家装体系
首先说明一下 ， 打扮家APP和BIM智能装修平台虽然当天才全新上线 ， 但实际上打扮家并不是行业“新人” 。 早在被国美投资控股之前 ， 打扮家创业团队就已经开启了家装BIM系统的研发 ， 并且于2018年获得鼎信长城与全筑股份A+轮7500万融资 。
2020年1月7日 ， 打扮家和京东在北京京东总部召开发布会 ， 宣布达成战略合作 ， 二者共同宣布推出京东家 。 双方合作后 ， 各自输出优势能力 ， 在设计环节 ， 打扮家用BIM和极光渲染技术将商品3D模型化 ， 输出效果图和算量清单 ， 一键同步到京东购物全链路;在购买环节 ， 京东家平台上提供空间化解决方案 ， 用户看到的是客厅、卧室等家居场景 ， 点击场景中的商品可一键购买 。
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【顽疾|牵手京东，拥抱国美，打扮家BIM模式能否解决家装顽疾？】那场活动我有幸受邀去现场参加 ， 当时我分析称这种可视化创新的技术+产业跨界的合作模式 ， 激活了用户的价值 ， 任何人都可以是房屋装修设计师 ， 一切“可见即可得” 。 从此装修是一件人人可参与的趣事 ， 这种为ToC用户打造的BIM系统 ， 将会给行业带来深远的影响 。
此后打扮家高速发展 ， 2020年底又进入国美怀抱 ， 才有了今天的这场发布会 。
打扮家和国美合作后 ， 特意强调“聚焦用户体验 ， 践行用户思维” ， 认为用户思维就是家装行业一剂良药 。 打扮家创始人兼CEO崔健也表示此次国美与打扮家的合作 ， 源于打扮家对家装行业的使命感 ， 一切规则都是从用户出发 ， 在这一点上 ， 与国美认知高度一致 。
那么 ， 打扮家拥抱国美以后 ， 将会给行业带来哪些价值?简单来说 ， 分两个层面 ， 一个是固有的可视、透明、家装在线体系 ， 让用户可以一站式按照自己的意愿来选择家装 。 这点很多媒体已经报道 ， 我们这里不再分析 。
另外一个就是全屋家装、智能家装 。 众所周知 ， 以前我们家庭装修都是先装修然后再把家电买回来 ， 这样装修和家电就有可能会冲突 ， 不配套 。 而嵌入式的冰箱、洗碗机、干衣机等成套化智能家电等应用 ， 就可以解决这个问题 。 打扮家BIM平台联手国美的一大价值 ， 就是可以整合上下游厂家和平台资源 ， 给用户提供成套家电设计方案 ， 最终实现全屋智能、全屋家装、全屋升级 。
值得一提的是 ， 除了国美&打扮家以外 ， 欧瑞博也提出类似的理念 ， 依据场景需求 ， 联动产业链上的广大合作伙伴(房地产商、物业、AI服务提供商、平台方) ， 从源头就开始 ， 实现真正意义上的全屋智能 。
我很期待欧瑞博、国美、打扮家三方能联手合作一把 ， 那一定很有意思 。
打扮家不一定能改变行业 ， 但打扮家模式一定可以
我自己换过几次房子 ， 每次换房都有装修的经历 ， 我深知家装行业的各种问题和顽疾由来已久 ， 仅仅依靠某一家企业或者某一个平台的努力 ， 很难对全行业的装修顽疾带来根本性的改变 。
打扮家秉承用户思维打造的BIM模式很先进 ， 但由于打扮家自身体量太小(相比几万亿的家装市场) ， 单靠打扮家和国美就改变行业不现实 。 不过打扮家的模式可以对外输出 ， 被行业广泛借鉴 ， 引领行业整体朝着智能化、可视化、流程化的方向发展 ， 最终实现行业整体变革升级 ， 用数字化改变存在已久的一些问题 ， 比如后期增项多、设计安装走样、工程质量差、服务转包等等 。
这个逻辑如果大家无法理解 ， 我举个手机行业的直观案例 。 苹果一家并没有让人类从功能机进入到智能机时代 ， 但因为苹果的出现倒逼了行业改革 ， 其他厂商也投入到智能机研发、生产的工作 ， 最终在苹果、三星、华为、小米、OV、魅族等几十家企业的共同努力下 ， 智能机成为了生活和工作的标配 。
对于家装行业来说 ， 情况当然和手机行业不一样 ， 但这是一个充分竞争的市场 ， 在打扮家的倒逼下 ， 如果东易日盛、业之峰&全包圆等企业也能数字化改变升级 ， 未尝不是行业福音 ， 未尝不可以对行业带来根本性的改变 。
一通百通 打扮家融入国美“家生活”战略释放更大价值
从4月底到今天 ， 国美&打扮家&黄光裕频频刷屏社交网络 ， 引发了各方热议 。
国美自2017年确立“家·生活”战略以来 ， 便围绕“家·生活”主题为消费者提供服务 ， 涵盖了家电、家居、家装、家服务、家金融等领域 ， 其中家装是家庭生活必不可少的一个环节 。
家电和家装看起来是两个行业 ， 但这个世界上 ， 很多看起来完全不同的两个行业 ， 核心逻辑却有诸多相通之处 。 正如黄光裕所言 ， 国美缔造家装平台 ， 就是借鉴以往做家电行业的逻辑 ， 围绕整个产业链 ， 通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策 ， 在产业链里我们协同进行优化 ， 各方一步一步把这个行业进行规范 ， 给大家更多的可持续的而且有实施路径的发展空间 。
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打扮家推出的BIM ， 也是借鉴了原本在建筑信息领域使用的BIM系统 。 在家装领域的BIM ， 也其中包括了户型的精准构建、软硬装设计、施工图生成、用量报价计算等 。 最终实现家居家装行业的数字化设计、数字化的选材、数字化的家居、数字化的施工 ， 解决了业内存在的诸多难题 ， 实现透明化、规则化、去中间化、全流程化、数据化、多样化 。
值得一提的是 ， “新打扮家”背后的操盘手是一群经验丰富的老司机 ， 一开始就站在了巨人的肩膀上 ， 一开始就拥有了通过创新体系改变行业固有规则的愿景和能力 。
国美和打扮家都是极其重视“用户思维”的企业 ， 都在致力于服务拥有自我意识的用户群体 。 现在打扮家和国美成为一家人 ， 未来可以融入国美“家·生活”战略发展 ， 双方协作能够给消费者带来更完善的现代家居生活体验 。
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