智信新|荣耀：一定是做王者_华为|黄沙始|赵明|荣耀|商业

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文|易北辰
「何为荣耀」？
搜索引擎的第二个结果，会告诉你，汉语：[释义] 光荣。
那么搜索引擎的第一个结果是什么呢？
「荣耀（英文名称：HONOR ），于2013年诞生，是全球领先的智能终端提供商，致力于成为构建全场景、面向全渠道、服务全人群的全球标志性科技品牌。」
当任何一个词汇进化成一个全球性品牌，都不是一个容易的事情。他必经孕育、生长、强健、磨砺、挣扎、蜕变、成熟、完美、平静。
几经周期，周而复始。
如果此时时间的指针指向2051年，或许许多科技爱好者会津津乐道的聊起，「当年荣耀浴火重生的那些故事…… 」
01
不忘来时，不惧前路
新荣耀的征途
新荣耀的新slogan叫：“笃行致远” 。
“笃行致远”的下半句是“不负芳华” 。意思是树立远大目标，不辜负大好年华。 “笃行致远”出自西汉戴圣《礼记·儒行》：“儒有博学而不穷，笃行而不倦。 ”
荣耀终端CEO赵明认为， “在进行品牌转身的时候，最大的挑战来自内部能否完成脱胎换骨的转换。新slogan“笃行致远”的核心的含义就是，荣耀要足够的自信，踏实前行，知行合一，面向未来，规划长远，做出持久成功的东西，做长跑选手来赢得竞争。 ”
作为近十五年来科技产业的长期观察者，北辰见过了太多科技企业的起落沉浮。而历经阴晴圆缺，潮起潮落，跨越产业周期，依然执牛耳者。皆有共性。
一则，对内。创始人、CEO级别对产品的专注力与长跑型选手的规划力与战略定力。
【智信新|荣耀：一定是做王者】二则，对外。不追风逐热，坚持做硬功夫，笨功夫，把城墙（核心竞争力）、护城河做深做厚。
荣耀与这两点特质竟形成了巧妙的「同屏共振」。
因为众所周知的原因，华为受美国持续打压，荣耀产业链面临困难，荣耀从华为体系剥离，深圳市智信新信息技术有限公司(下称“深圳智信新”)与华为投资控股有限公司签署了收购协议。智信新作为收购方，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
于是， “新荣耀”何去何从？未来，会泯然于众人？还是继续问鼎科技江湖？
一时间，坊间议论纷纷。
有人唱衰，唱衰的原因也很简单。苹果三星小米OV豪强并起，新作不断，虎视华为P系列Mate系列打下的智能手机高端市场久矣，如今华为“芯”途受阻，荣耀单飞，荣耀如能再战江湖，又能否撑起华为P系列、Mate系列的高端城池？而今荣耀近况如何？又存几分内功和战力呢？
也有人坚定不移，毫不动摇的支持，支持的原因也很简单。荣耀的灵魂人物“明哥”赵明尚在中军大帐，荣耀目前有8000名员工，研发、生产、行政、市场三军齐备，其中4000多人皆为研发人员，原华为终端北京、西安等四个研发基地的人员整建制地进入荣耀，包括影像、芯片、软件研发、架构设计等团队，上下齐心。
只待一声令下，重振科技山河。
赵明的内外表达，亦字句铿锵，决心不言自明， “不忘来时，不惧前路，荣耀历史上就成功战胜过几乎所有的对手，我们未来的战略目标一定是做王者，这是我们所有人坚信的一点。 ”
但行军打战，尤其是在全球竞争最激烈的科技战场，光有决心是远远不够的。
此时正处风暴眼中心的赵明，又在看什么？想什么？策什么呢？
02
“吹尽黄沙始见金”
鹿死谁手未可知
「 2021年是手机行业“吹尽黄沙始见金”的一个时候，这个过程会出现很多逐鹿中原的情况，但是最终鹿死谁手还未可知。还是希望整个行业不能浮躁，回归到商业的本质来看。」
赵明的字里行间，「回归商业本质」是个高频的词汇。
何为商业本质？什么是手机行业的商业本质？
世界管理大师杰克.韦尔奇认为商业归根结底是一项团队运动，必须依靠团队的力量。组织从事商业活动的目的，杰克韦尔奇认为就是一个字：赢。赢成为一种驱动力量，让组织和个人都厉兵秣马，枕戈待旦。在商业的版图上，寻求立足之地。
通过观察世界冠军体育团队，头部公司，顶级的个人，我们发现，他们都深谙一个秘密，就是“赢”的文化。
而在荣耀的基因里，在赵明的字句里，我们看到了“赢”的浪花，冒着热气，奔腾而来。
1）荣耀骨子里和基因里没有落后于人的概念，我们给自己的定位就是在中国和全球市场上跟华为进行PK ，荣耀从来不是要在中国市场上做第二，而是要做全球前二。未来跟华为进行竞争和匹配，自己做自己的对手，让自己的世界更加荣耀。
2）荣耀过去几年在创新上始终坚持自己的梦想，始终坚持我们对内和对外所传递的思想和文化的一致性和统一性。从做富二代创业时期的“勇敢做自己” ，到从原有体系中走出来的“笃行至远” ，可以看出，荣耀的基因和骨子里面的东西，就能够支撑起作为高端品牌（的底座），可以赢得任何一个阶层和客户群体对我们的尊重。
3）在产品的设计、品牌的宣传、对外沟通上，我们是跟消费者灵魂隔空对话的，骨子里的东西是传递给大家的，我们恰恰因为这点有了自信。不论团队做哪个档位的产品，但是在根子里、骨子里和文化里最深的东西，那种骄傲和对于产品极致性的追求和对自我的严格要求，没有变化，这个是最本质的东西。
如何去赢？靠什么去赢？
手机市场得靠产品说话！拿机说话！
荣耀手机如何去赢？
03
荣耀Magic
可与争锋！
脱离华为之后，荣耀在产品规划上，不必为大哥（华为P系列、Mate系列）让路。再也不用担心左右手互搏，内部资源互耗。规划更加自由，此为脱离华为，战力不降反升其一也。
2021年1月22日，在独立后的首场发布会上，新荣耀展示新身份，从原来互联网手机品牌升级成全球标志性科技品牌，完成一次全新的蜕变。这对于荣耀的高端之路来说，仅仅是开始。此为脱离华为，战力不降反升其二也。
明哥说， “未来荣耀将打造更完善的产品系列，以高端的Magic系列无限量承接Mate和P的用户转投荣耀，因为荣耀独立之后带着整个平台性的属性和产品的技术特性，跟华为的核心搭建并未渐行渐远，天然承接这部分的用户是很正常的。 ”
已有知情者剧透，荣耀重磅旗舰将于7月年中会登场，极有可能就是接棒华为高端旗舰的荣耀Magic 。
荣耀Magic ，充满了无限想像。
荣耀新作呼之欲出？何人铸造？
1）新荣耀在脱离华为之际，已经获得华为在深圳、北京和西安研发中心的人才数超4000名。据刚刚发布的荣耀终端产品线总裁方飞视频中所言，荣耀新一代Magic的研发团队主力是原来华为终端第一支团队的主力，他们开创了华为的历史，也曾经操刀华为手机的第一代，拥有丰富的实力和经验，其中不乏算法各类专家。
2）荣耀供应链已经完全打通并拥有强大的优化能力。荣耀已与高通5G芯片、联发科芯片建立良好供应关系，在继承华为人才基因之后，荣耀对于芯片的调教和优化能力也远超外界想象。在新荣耀团队之中很多人参与过华为Mate和P的芯片开发，带来了例如GPU Turbo、Link Turbo等创新性技术，这些技术同样传承给了荣耀。荣耀产品总裁方飞表示，荣耀团队凭借长期在底层技术还有架构基础上的经验，同样的芯片荣耀有信心也有实力优化出比其他厂商高至少10%以上的水平，荣耀有能力给消费者带来更极致的产品。今天的荣耀从供应角度、生产供货的角度也没有任何牵制，可以准备大干一场了。
3）看家本领，影像能力。华为的影像团队拥有雄厚的技术积淀，经过系统的迭代、算法的跟进，形成了一套从硬件到软件的完整算法体系，这些宝贵财富都转接到了荣耀手上，据悉原华为专家都来到荣耀并操刀Magic系列，这些核心专家，对NPU、ISP 整个影像的算法都非常熟悉。在此基础上，荣耀能结合自身长期的技术积累，带来更多特色化功能，未来荣耀Magic在相机的成像速度还有照片的整体解析力上都值得期待。
4）到目前为止，荣耀在全世界拥有超过100个创新实验室、3000多家服务中心，以及20多项全球认证标准，拥有超过1.8亿用户，产品覆盖全球超过82个国家和地区，拥有着强大的综合实力。
新荣耀在全场景战略中书写道：“1+8+N 以万物互联的智慧科技，推动你与世界共同向前。 ”
“这样的征程，你愿同行否？”

智信新|荣耀：一定是做王者

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