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“80后”青年黄源浩 ， 2020年入选“深圳经济特区40年40人”
作为一家人工智能3D传感技术“独角兽”企业的创始人 ， 他很直白地表达着堪比西天取经的雄心壮志——要让所有终端都能看懂世界
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作者：新华每日电讯采访人员陈宇轩
对于“80后”黄源浩来说 ， 2020年最有成就感的事 ， 无疑是入选“深圳经济特区40年40人” ， 成为深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物之一 。
与他共同入选这个名单的 ， 有不少赫赫有名的企业家 ， 创办的企业也更有影响力 。 能与他们站在一起 ， 黄源浩心里明白 ， 这并不意味着他达到了那些先行者们的成就 ， 而是得益于人工智能所代表的未来发展方向 ， 反映了国家对核心科技的重视 ， 反映了时代对自主创新的鼓励 。
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奥比中光创始人、CEO黄源浩在实验室组织技术攻关 。 受访者供图
这位生于广东、毕业于北京大学、成为光学测量领域的青年科学家 ， 7年前抱着“科研成果一定要走向产业”的决心 ， 带着光学领域的核心技术 ， 一头扎进3D传感的国际竞技场 。
如今 ， 他创立的公司奥比中光在人工智能3D传感领域的专利申请量比肩微软、苹果 ， 拥有了全球3000多家客户 ， 公司估值超过10亿美元 。
创办一家“远视眼”企业
新冠肺炎疫情改变了世界 ， 也改变了黄源浩的心态——要着眼长远 ， 是他2020年最大的感悟 。
“疫情带来的冲击 ， 让人的心态变得更加平和 。 过去我们做事情很急 ， 现在不能只盯着短期的进展 ， 要装上‘远视眼’ ， 更多考虑企业长远的发展 。 ”黄源浩说 。
以前 ， 黄源浩不是这么想的 。 作为一家初创公司 ， 奥比中光有过“一路狂奔”的历史 。
2013年1月 ， 在深圳市南山区一个160平方米的办公室里 ， 黄源浩拿着上千万元的天使投资 ， 开始了3D传感技术的研发和积累 。自主设计研发的关键是一“芯”一“线”：“芯”是3D感知深度算法的核心芯片 ， “线”则是3D传感摄像头模组的生产线 ， 这些都是难啃的“硬骨头” 。
那些日子里 ， 黄源浩和他的团队“急”着搞研发 ， “急”着跑市场 ， “急”着“996”乃至“007” ， 除了睡觉之外的时间一点也不敢浪费 。
在技术攻关最繁重的时候 ， 由于连续几个月的高强度工作 ， 黄源浩不得不订好机票酒店 ， 强制手下一个算法团队的负责人去休假 。
钱 ， 总是初创企业的“生命线” 。 在天使投资所剩不多、又还没有拿到A轮融资前 ， 团队一度遇到账面资金“吃紧”的情况 ， 这让黄源浩度过了一段艰难的时光 。
2014年初 ， 奥比中光决定向3D传感的底层技术进军 ， 成立了独立的部门专攻芯片研发 。 然而 ， 当时公司账上只有几百万元 ， 甚至还不够一款芯片的流片成本 。
在那样的压力之下 ， 公司的每一个细胞都必须高速运转 。 经过团队的艰苦努力 ， 2015年 ， 奥比中光自主研发设计的3D传感摄像头生产线建成 ，打破苹果、微软、英特尔等公司的垄断 ， 成为全球为数不多可以量产消费级3D传感摄像头的企业 。
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黄源浩在公司业务会议上发言 。 受访者供图
在奥比中光 ， 所有人都把2018年看作是关键的一年 。 那年春节 ， 奥比中光的手机项目部和跨部门提供支持的200多名员工 ， 只休息了三天 ， 就是为了抓住与OPPO公司合作的机遇 。 最终 ， 奥比中光的3D结构光摄像头模组成功嵌入了OPPO发布的新款手机Find X ， 这被认为是检验奥比中光技术实力的“关键战役” 。
“经此一役 ， 我们最大的收获是团队能力的大提升 。 ”黄源浩说 ， 做出产品不难 ， 但量产非常困难 ， 手机出货量动辄几百万台 ， 对3D结构光摄像头模组产品的一致性和可靠性要求非常高 ， 对公司深度整合产业链的要求也非常高 。
如今 ， 奥比中光拥有3D感知专利超800件 ， 专利申请位居世界前列 ， 成为了一家对结构光、TOF、双目视觉等3D传感技术进行全面布局研发的综合型企业 。
在黄源浩看来 ， 这些家底是奥比中光可以装上“远视眼”的底气 。 随着公司发展走上正轨 ， 他和他的团队对于自身的实力以及能够创造的价值 ， 有了更深入的认识 。
在黄源浩的工作和生活中 ， 一个最明显的变化是 ， 重要又紧急的事情少了 ， 重要但没那么紧急、需要考虑得更长远的事情多了 。
“远视 ， 绝不是在研发和市场方面放慢脚步 ， 而是拒绝急功近利 ， 更加专注于公司未来的发展 。 3D传感仍然是刚刚起步的技术 ， 未来10年 ， 我们最重要的工作还是沉下心专注于研发 。 ”黄源浩说 。
迈向一个“登上月球”的未来
2002年 ， 黄源浩还在攻读硕士学位 ， 当他第一次看到3D传感技术模拟出来的人脸模型时 ， 一个念头在他心里闪现：未来的机器 ， 都应该有能力获取、读懂3D数据 。
“奥比中光要用最好的3D传感技术赋能人工智能时代 。 ”这样的念头支撑着他一步步走向3D传感的“无人区” 。
当前 ， 奥比中光的产品已经涵盖了3D刷脸支付、手机3D摄像头、服务机器人等多个全球领先的应用场景 ， 在全球范围内有3000多家客户 。
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黄源浩参加广州深圳“双城联动”论坛。 受访者供图
越来越多的迹象表明 ， 未来世界3D传感应用将无处不在 ， 机器人智能化比例有望大幅提高 ， 人类将进入万物互联时代 。 其中 ， 视觉是人类感知世界、获取信息最重要的入口 ， 在人工智能发展过程中扮演了关键性角色 ， 而摄像头就是实现人工智能视觉最重要的硬件 ， 好比人工智能的“眼睛” 。
面对这样的时代大势 ， 黄源浩正在寻找“下一个月球” 。
奥比中光内部有个共识——虽然2018年3D结构光摄像头模组嵌入手机是奥比中光的第一场“硬仗” ， 但这场战役仅仅是跟随苹果公司“上月球”而已 。
那么 ，奥比中光能够第一次独立登上的“月球”在哪里？
为了回答这个问题 ， 在成功布局手机业务后 ， 黄源浩对奥比中光的业务来了一次“大梳理” ， 他想寻找未来发展的着力点—— 在技术研发上 ， 奥比中光针对3D传感技术研发了专用的激光发射器、成像芯片、算力芯片、3D算法等关键核心技术；在行业应用上 ， 公司业务聚焦在智能汽车、消费电子、智能家居、机器人等领域 ， 满足智能化升级的3D视觉能力需求 。
“奥比中光首个‘登月’项目有希望诞生在这些赛道上 ， 尤其是 人工智能3D传感技术在汽车行业的大规模应用 ， 很可能是奥比中光的下一场硬仗 。 ”黄源浩说 。
为了“登月” ， 黄源浩对奥比中光的未来战略也有了新的思考 。
核心专利越来越多 ， 奥比中光正逐步迈向产业链上游 。 黄源浩想得很清楚 ， 面向未来 ， 他要走一条更加艰难却更有前景的路—— 不会依靠专利授权获取利润 ， 成为像高通那样的公司 ， 而是要 尽可能地拥有掌握全链条的能力 ， 从底层的算力芯片 ， 到微纳光学器件 ， 再到人工智能算法 ， 都必须要握在手中、跑在前沿 。
他觉得 ， 这样的战略一方面是为了不被人“卡脖子” ， 坚持产业链独立自主；另一方面 ， 这也是不断追求卓越、追求世界顶尖水平的必然选择 。 “苹果公司之所以做得好 ， 就是因为掌握了全产业链的能力 。 我们要掌握3D传感技术的国际话语权 ， 未来也必须打通硬件软件全产业链 。 ”
成为一个时代的“追光者”
黄源浩的办公室 ， 被他命名为“东土大唐” 。 作为一家人工智能3D传感技术“独角兽”企业的创始人 ， 他很直白地表达着堪比西天取经的雄心壮志—— 要让所有终端都能看懂世界 。
党的十九届五中全会提出了“十四五”期间的奋斗目标以及2035年远景目标 ， 面对世界百年未有之大变局 ， 自主创新、核心技术、自立自强被提到了一个前所未有的高度 。
“我们这一代人有机会受到良好的教育 ， 拥有国际视野 ， 这些不应是我们优越感的来源 ， 而是沉甸甸的责任 。 需要做的事情太多了 ，作为一个青年科技工作者 ， 必须要回应时代的要求 ， 把核心技术牢牢掌握在自己手中 。 ”黄源浩说 。
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黄源浩讲解公司技术 。 受访者供图
创业已经7年 ， 黄源浩有时候会想 ， 如果存在平行时空 ， 如果当初没有选择创业 ， 现在自己会在做什么？
“我在学校里从事教学科研工作 ， 教书育人 ， 积累不少科研成果 ， 但可能还是觉得遗憾 。 因为很多科研成果可能就躺在论文里 ， 我还是 更愿意把论文写在工厂里、写在市场上 ， 从骨子里认同科技成果必须转化成产品 。 ”
3D传感技术在未来10年将仍然保持高速发展态势 ， 然而黄源浩的梦想却不止于此 ， 他喜欢埃隆·马斯克的生活状态 ， 他从这位研发特斯拉汽车、涉足商业航天、探索脑机接口的“科学狂人”身上 ， 看到了自己未来生活的另一种可能 。
如何解决水污染、如何缓解堵车问题、如何应对大气变暖 ， 除了老本行3D传感 ， 黄源浩也关注环保领域 ， 探索这些问题将成为他人生下半场的追求——当然 ， 这得在他完成了把3D传感技术做到极致的时代使命之后 。
作为企业创始人 ， 黄源浩鲜明的个性特点也融入了奥比中光的企业文化 。
“‘让所有终端都能看懂世界’是奥比中光的企业使命 ， 不管中间有多少困难 ， 我们全体成员都将站在时代前沿 ， 用青春之力披荆斩棘、闯关破障 ， 争做人工智能3D传感赛道领跑者 ， 践行新时代中国青年奋斗精神 ， 为中国3D传感事业的腾飞做出贡献 。 ”黄源浩说 。
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监制：姜锦铭、强晓玲 | 责编：刘梦妮、刘小草 | 校对：陈素芬
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