人事工作计划 企业人事工作计划 人事部门五月份工作计划

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企业四月份的人事部门的工作结束了,现下马上就要迎来五月份的工作,因此我们人事部门提前制定工作计划 。
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作 。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行 。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作 。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置 。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作 。本年度工作计划的重点是做好xx年x月x日xx人劳动合同到期员工的续订工作 。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法 。
三、人事考核评价
【人事工作计划 企业人事工作计划 人事部门五月份工作计划】为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据 。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价 。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质 。

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