保险公司工作总结 保险公司经理工作总结 客户经理工作总结

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保险公司客户经理工作总结一、团结一心,个人业务取得突破性发展 。
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础 。20xx年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用"产说会"、"客户答谢会"等多种销售模式,抓住"金彩明天"等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果 。
四季度,全体营销干将更是鼓足干劲,振奋精神,奋勇前进 。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列,获得了省公司笔记本电脑大奖,这不仅仅是物质上的奖励,更是对我们辛勤付出的肯定,为我们树立了新的榜样 。
核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑 。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请xx专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员 。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人 。目前,全司员工已达115人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大 。
二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升 。
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈 。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元 。其中:短期意外险保费167万元,短期健康险保费99万元,团体年金险保费54万元,较之上年增长66万元,占据了xx团体人身保险市场的2/3强,提前3个月完成了全年任务目标 。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标 。
一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场 。
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