苏泊尔 曾是中国的炊具大王，父子疯狂套现后，今无奈离场卖给外企！
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文：小郭
不得不说 ， 经过20多年的发展 ， 中国家电业已经在世界中心站稳了脚跟 。 海尔成为全球最大的冰箱企业 ， 格力成为全球最大的空调企业 ， 美的全面发展 ， TCL成为全球第三大电视企业 。
上世纪八九十年代 ， 韩日家电品牌占据了中国市场的主流 ， 被民族品牌打败 。 进入21世纪 ， 中国市场由本土品牌主导 。 如今 ， 民族品牌走向世界 ， 开始了收购之旅 。
比如海尔收购美国通用电气的家电业务 ， 美的收购日本东芝的家电业务 ， 都是民族品牌实力的象征 。 在几十年的家电发展历史中 ， 几乎没有一个国产家电品牌被外资收购 。 主要销往国内市场 。 美的收购小天鹅 ， 海信收购科龙和荣盛 ， 长虹收购美菱等 。
然而 ， 某品牌上市后立即开始抛售股票 ， 疯狂套现 ， 最后将公司卖给了外企SEB 。 这家公司就是苏泊尔 ， 被誉为中国最大、世界第二炊具大王 。 很多人可能认为苏泊尔是一个国产品牌 ， 但它已经是一个外国品牌 。
苏泊尔创始人苏增福出生于浙江省台州市玉环县 。 他在海军工作了八年 。 他退伍后 ， 曾在一家农机厂当推销员 。 后来 ， 通过不断的努力 ， 他成了一家农机厂的厂长 。 后来 ， 他成为苏泊尔前身的一家压力锅配件厂的厂长 。 起初 ， 他为沈阳双喜压力锅做配件 ， 苏增福也给工厂带来了成功 。 后来 ， 由于当时双喜出售商标 ， 苏增福工厂1994年产值达到1.8亿元 ， 产量达到230万 ， 是双喜的两倍 。
也许你不知道“卖商标”的意思 。 就像王老吉和加多宝一样 ， 王老吉授权加多宝生产红罐 ， 自己生产盒子 。 后来 ， 红罐卖得很好 。 当然 ， 商标费也有争议 。 双喜也拒绝让苏增福使用 ， 所以他们不得不重新注册他们的品牌苏泊尔 。 没想到 ， 注册后的第二年 ， 苏泊尔的销量就超过了双溪 。 后来 ， 他们开始制作炊具 ， 很快成为中国炊具之王 。 苏泊尔也于2004年上市 ， 成为中国第一家厨具上市公司 。
自2006年以来 ， 苏泊尔一直与法国SEB集团洽谈收购事宜 。 SEB集团已有150多年的历史 。 是世界著名的厨具研发制造商和小家电制造商 。 每年约有2亿种产品销往150多个国家 。
苏增福和儿子卖掉苏泊尔 ， 疯狂套现 。 2008年至2010年 ， 苏增福和儿子开始套现 ， 不断减持股份 ， 套现金额近2亿元 。 在家族减持后 ， 苏泊尔的高层管理层也纷纷效仿 。 今天 ， SEB国际持有81.18%的股份 ， 苏泊尔完全由外国投资者控制 。
至于出售原因 ， 可能与汇源果汁创始人朱新礼提出的“卖猪论”不谋而合 。 企业要当儿子养 ， 当猪卖 。 当时 ， 汇源试图把它卖给可口可乐 。 本来以为可以 ， 但被商务部否决了 。 猪没卖出去 ， 汇源果汁却暴跌 ， 现在 ， 它已经从主流饮料市场消失了 。
出售给法国SEB集团后 ， 确实发展得很好 。 它的收入和利润都很好 ， 其市值已达426亿元 。 青岛海尔1000多亿元的营收 ， 市值只有882.03亿元 ， 仅是苏泊尔的两倍 。
但在国内市场上 ， 苏泊尔一直被美的压制 ， 如电磁炉、电压锅、破墙蒸煮机等 ， 美的是市场的领头羊 ， 苏泊尔排名第二 。 应该说 ， 国内厨房电器行业呈现出门槛低、产品技术含量低、缺乏创新的特点 。 正如苏增福所说 ， 火锅是劳动密集型产业 ， 技术门槛太低 。 因此 ， 他功成名就之后 ， 选择了放弃 。
2013年 ， 72岁本该颐养天年的苏增福开始了第二次创业 。 告别炊具大王光环的他 ， 开始卖起了苏泊尔水龙头 。 无论如何 ， 苏增福坚忍不拔、不屈不挠、永无止境的创业精神值得钦佩和尊重！
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