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视点·观察 刚被通报处罚的作业帮，又踩红线了( 二 )


但北京市教委的通报效果是显著的，经调查，被通报的四家机构均下架了秋季课程 。学而思网校在线客服回复：“为响应有关政策要求，防止给家长/学生造成误导，已将所有秋季课程进行下线处理 。”有道精品课人工客服表示：“平台目前秋季课程未有售卖，且平台没有暑秋联报课程售卖 。”猿辅导以及高途课堂人工客服均表示暂未开售暑秋课程，且暂未接到通知，不知何时开售 。
视点·观察 刚被通报处罚的作业帮，又踩红线了
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学而思网校在线客服回复
显然，作业帮此番引导人们暑秋联报的“预约金”营销方式，是在逆势而行、铤而走险 。
03
“大可不必”背后
机构的生存焦虑
纵观作业帮这几年的发展，可谓顺风顺水 。2014年，作业帮在百度内部孵化上线，依靠百度搜索导流迅速积累用户 。2015年，作业帮正式独立，成立小船出海教育科技有限公司，旗下拥有作业帮、作业帮直播课、作业帮口算等多款在线教育产品 。
在前百度高管侯建彬的带领下，作业帮一路开挂，用户数量增长迅猛 。据官网的数据显示，作业帮目前全国累计激活用户设备超过8亿，产品月活达到了1.7亿 。作业帮公司称，每天至少有5000万名学生在使用它的平台，相当于整个西班牙的人口 。
在可观的用户数量支持下，作业帮备受资本青睐 。据悉，作业帮已从软银愿景基金、高盛集团和红杉资本中国等投资者那里融资至少34亿美元 。有业内人士称，以作业帮当前的估值，在美国近十家教育类中概股中排名第三，仅次于新东方和好未来 。
从这些信息来看，作业帮这样一家在线教育公司，应该不愁资金、不愁流量，顶风作案的行为似乎“大可不必” 。但对于作业帮而言，此番铤而走险并非莽撞之举，目前来看，主要有三大原因驱动 。
首先是 违规低成本 与 营销高获利 之间不对等，让企业在做决策时，愿意去铤而走险 。
如昨天刚通报对作业帮250万的顶格罚款，或许对于很多机构而言数额巨大 。但对于已融资至少34亿美元、一年能赞助超过21档网台综艺节目的作业帮而言，这的确是笔小钱 。
而且很大程度上，作业帮对此怀有侥幸心理，毕竟通过家长微信群等方式推销“预约金”引导进行暑秋联报的行为，和之前的大肆广告投放和综艺赞助相比，低调了太多，很难被监管方发觉 。
其次是在流量焦虑下，作业帮不敢停下来 。
在线教育和众多互联网公司类似，前期基本就是融资、烧钱做营销、提高品牌知名度、扩大市场占有率、获取更大用户规模，之后再进行更高一轮的融资 。这种模式就是“燃烧自己，让竞争对手不得不自燃” 。但据知情人士透露，作业帮直播课今年除了冠名几档跨年节目外，其他冠名和投放均已暂停 。
处罚结果会突然通报，但流量焦虑不会突然消失 。今年烧钱做广告投放和营销的路基本走不通了 。外部渠道被限制、难打通的形势下，作业帮自然将目光投向那“1.7亿”月活用户身上 。
最后是还是绕不开的资本原因，据媒体报道，作业帮考虑下半年赴美IPO，此时盈利能力的自我证明显得尤其重要 。
去年年底，作业帮完成了目前在线教育市场数额最大的一笔融资——E+轮16亿美元的融资，在媒体上火了一把 。但在这之后，是体量大、估值高的企业现状，作业帮若想再获融资，难度将会加大，再加上今年政策的影响，现在备受资本追捧的在线教育，很难说什么时候会被资本抛弃，在这种情况下，作业帮是想趁着资本还没退潮，通过上市获得二级市场的资金支持，为机构的长久发展做准备 。
4月20日，有知情人士称，作业帮正考虑赴美IPO，至少融资5亿美元，目前正与顾问就潜在的上市事宜进行合作，最快可能在今年下半年IPO 。在这样紧迫的上市步调中，业绩更是不能落后，因此作业帮这样“顶风作案”，让学生家长在5月21日就完成暑秋联报的逻辑，也就不难理解了 。
目前我们能看到，经监管部门的点名通报，教育培训机构们也在以更迅速的动作，积极去办好合规合法的教育 。每一轮的点名通报，都是在给行业提醒，提醒大家一项项调整机构“器官”去健康运作起来 。
【视点·观察|刚被通报处罚的作业帮，又踩红线了】今天，全国人口普查结果公布，数据显示，全国人口共141178万人（14.1178亿人），其中我国少儿人口比重回升，0-14岁人口为25338万人，占17.95% 。在这样的良性人口趋势下，企业应聚焦修好内功提升教学质量，教育仍然是大有可为的行业 。

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