父母看见懂事的王来春 ， 内心也颇为愧疚 ， 这本是一个读书的好苗子呀 。
王来春内心一直对哥哥所讲述的外面的世界 ， 心心念念 。
1988年 ， 大年刚过 ， 哥哥们照常整理东西前往广东 。
王来春表示 ， 自己也要去 。
妹妹已经长大成人 ， 在农村只能干一辈子的农活 ， 两位哥哥也希望妹妹能够去长长见识 。
可是父母却不同意 ， 说从来只有男的外出打工的 ， 女的外出打工算怎么回事 。
于是两位哥哥好说歹说 ， 口水都要说干了才说服了爸妈 。
1988年 ， 改革开放十周年 ， 改革的春风在中国大地吹拂 。
最先吹到的是广东、江浙等沿海地区 。
当时 ， 台湾的郭台铭对大陆向往已经 ， 一是大陆有着廉价的土地 ， 二是有着廉价的劳动力 。
得到许可之后 ， 郭台铭立即在深圳投资建厂 ， 王来春幸运地成为了第一批工人 。
21岁的王来春 ， 原本以为农村的务农已经够苦了 ， 可是工厂里日复一日的流水线工作才是真的让人绝望 。
工厂的条件很差 ， 没有空调、风扇 ， 夏天往往是一边干活一边汗如雨下 。
工厂供电设备常常出现问题 ， 断电了就下班 ， 不断电就一直上班 。
有的时候为了赶工 ， 常常凌晨被主管们叫起来干活 。
宿舍的条件更是让人吐槽 ， 十几个人住在一个大通铺 ， 晚上睡觉连转个身都难 。
洗澡的地方也没有 ， 只是临时搭了一个棚子 ， 常常有色狼在暗处偷看 。
许多人都受不了这样的苦 ， 纷纷离开 。
两个哥哥看了王来春的工作生活条件 ， 也劝王来春赶紧走 ， “这根本不是人待的” 。
王来春却异常坚定地留了下来 ， 成为第一批员工中唯一留下来的人 。
因为王来春始终记得老板郭台铭说的一句话：“努力可以改变一切 。 ”
王来春的努力很快就吸引到了台湾老板郭台铭的注意 ， 厂里正好空缺了一个管理的位置 ， 郭台铭当即提拔了王来春 。
台湾人的管理标准很高 ， 对每个人的绩效都精确到“毛” 。
在之前的扎实一线工作中 ， 王来春对所有程序已经了如指掌 ， 她做得更狠 ， 直接将成本绩效精到了分、厘 。
在她的管理之下 ， 工厂的效率显著提升 ， 成本明显下降 。
苛刻的郭台铭很少对手下提出表扬 ， 这次连他也不得不对王来春竖起大拇指 。
到1999年 ， 郭台铭的工厂越做越大 ， 工人越招越多 。
在富士康工作了11年的王来春 ， 凭借着卓越的管理能力和精湛的技能 ， 一路做到了课长的职位 。
这是大陆员工能够做到的最高职位了 ， 手下管理着数千的员工 。
见证了富士康的成长之后 ， 王来春心里也痒痒了 。
于是她向郭台铭提出离职 ， 郭台铭当然不能轻易地让人才流失 。
询问王来春是要升职还是加薪 ， 郭台铭说：“加薪可以 ， 升职已经升不了了 ， 再升我这个老板都要给你做了 。 ”
王来春表示自己是想出去创业 ， 干一番事业 。
郭台铭见王来春铁了心地要走 ， 也只能送上祝福 。
王来春在富士康已经一人之下 ， 万人之上了 ， 也拿着非常不错的薪水 。
但是创业的话 ， 存在很大的风险 ， 一招不慎 ， 很有可能就一切归零了 。
哥哥们虽然很不理解 ， 但是却对妹妹的决定表示支持 ， 也纷纷拿出积攒多年的身家来支持王来春 。
王来春仿照富士康的模式 ， 在深圳开设了自己的工厂 。
一开始没有什么知名度 ， 单子少得可怜 。 此时 ， 香港的许多公司因为金融危机 ， 纷纷经营不下去了 。
王来春狠辣的目光立即相中了一家叫做“香港立讯”的公司 ， 当即将其收购了下来 。
有了港资的牌子之后 ， 单子突然就刷刷地接个不停 。
王来春在富士康工作时 ， 积累了大量的经验 ， 从产品的组装到公司的运营管理 ， 样样精通 。
随着大陆“世界工厂”的名号打响 ， 越来越多的电子企业将订单交给大陆的企业 。
富士康一个人已经吃不下如此庞大的单子 ， 郭台铭便找到王来春 ， 让她的立讯承接一部分的上游加工 。
牵上了富士康的手 ， 立讯的规模也迅速膨胀 ， 从几十人的小厂子 ， 两三年就变成了上千人的大厂 。
富士康的厂子建到哪 ， 王来春的立讯就跟到哪 。
立讯的名号在业界越来越响亮 ， 被人们称为“小富士康” 。
2004年 ， 立讯又变成了立讯精密 ， 成为代工厂行业中数一数二的存在 。
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